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电子企业MES导入中的策略和风险控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-12页
   ·论文研究的目的和意义第12-13页
   ·本课题研究思路和框架第13-15页
     ·学术构想第13页
     ·基本思路第13-15页
2 文献综述第15-24页
   ·相关文献第15-19页
     ·MES的定义第15页
     ·MES发展和实现思路第15-16页
     ·系统的重要性第16-17页
     ·MES的定位和效用第17-19页
   ·信息系统导入策略相关文献第19-22页
   ·信息系统导入风险控制相关文献第22-24页
3 电子企业的管控特点和面临的挑战第24-32页
   ·电子企业的特点第24-27页
   ·电子企业车间管控的内容第27-29页
     ·生产流程管理第27-28页
     ·计划管理第28页
     ·品质管理第28-29页
     ·人员管理第29页
     ·物料管控第29页
   ·电子企业生产模式的变化对系统的要求第29-32页
     ·柔性要求第30-31页
     ·快速信息传递第31页
     ·更直接的控制点第31-32页
4 电子企业MES导入策略第32-41页
   ·导入时机影响因素和时机选择第32-34页
     ·企业竞争战略的影响第32-33页
     ·财务政策的影响第33页
     ·原有信息系统的影响第33页
     ·生产周期的影响第33-34页
   ·产品选择策略第34-35页
   ·整合策略第35-36页
   ·流程设计和部门交流策略第36-39页
   ·设备接口设计和部署策略第39页
   ·职工的培训教育策略第39-41页
5 MES导入中的风险控制第41-51页
   ·实施方的风险及控制第41-43页
   ·目标业务模型风险和控制第43-44页
   ·基础数据风险控制第44-46页
   ·人员培训的风险控制第46-47页
   ·安全风险控制第47-49页
   ·容灾风险控制第49-51页
6 结论和建议第51-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页
发表的学术论文第57页

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