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项目管理在实验室信息管理系统实施中的应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·项目背景第8-10页
     ·上海赛科石油化工有限责任公司第8-9页
     ·上海赛科中央实验室第9-10页
   ·项目实施概况第10-11页
   ·课题研究的意义第11-12页
   ·论文内容和结构第12-13页
第二章 实验室信息管理系统概述第13-26页
   ·实验室信息管理系统的产生第13-16页
     ·实验室信息管理系统的定义第14页
     ·实验室信息管理系统的产生和发展第14-16页
     ·实验室信息管理系统的作用第16页
   ·国内实验室信息管理系统现状第16-19页
   ·实验室信息管理系统的技术和规范第19-24页
     ·相关技术第19-22页
     ·涉及的相关规范第22-24页
   ·实验室信息管理系统的优势和未来第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 实施项目的启动和规划第26-61页
   ·应用项目管理理论第26-28页
     ·项目管理和项目生命期第26页
     ·项目管理过程组第26-28页
   ·启动过程组第28-31页
     ·可行性分析第28-29页
     ·项目经理的任命第29-31页
     ·项目人力资源管理第31页
   ·规划过程组第31-60页
     ·需求分析说明书第31-32页
     ·核心工作和重要活动第32-33页
     ·业务调研第33-36页
     ·规范业务流程第36页
     ·项目范围管理第36页
     ·项目模式选择第36-37页
     ·检验业务流程第37-43页
     ·质量管理第43-48页
     ·报告、查询与统计第48页
     ·资源管理第48-56页
     ·接口设计第56-59页
     ·优化管理第59-60页
     ·安全管理第60页
     ·双语管理第60页
     ·数据库管理第60页
   ·本章小结第60-61页
第四章 项目的执行、监控和收尾第61-100页
   ·执行过程组第61-81页
     ·功能设计说明书第61页
     ·功能模块实施第61-62页
     ·构建安全稳定的域环境第62-71页
     ·服务器群集实施第71-73页
     ·防毒方案实施第73-74页
     ·网络方案实施第74-78页
     ·系统备份实施第78-81页
   ·监控过程组第81-88页
     ·进度控制第81-82页
     ·质量管理第82-86页
     ·风险管理第86-88页
   ·收尾过程组第88-99页
     ·技术总结报告第88-92页
     ·项目整体验收第92页
     ·实现功能模块第92-98页
     ·实施效果验收第98页
     ·经验教训总结第98-99页
   ·本章小结第99-100页
第五章 项目成果和效益在实际应用中的验证第100-117页
   ·项目成果验证第100-112页
   ·项目带来的效益第112-113页
   ·集成的管理和应用平台第113-116页
   ·本章小结第116-117页
第六章 结论第117-120页
致谢第120-121页
参考文献第121-124页

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