电力上市公司治理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·国外研究动态 | 第7-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 公司治理理论探讨 | 第10-18页 |
| ·公司治理的相关理论 | 第10-12页 |
| ·企业的契约理论 | 第10页 |
| ·股东治理公司治理理论 | 第10-11页 |
| ·利益相关者公司治理理论 | 第11页 |
| ·企业所有者治理理论 | 第11-12页 |
| ·公司治理结构 | 第12-16页 |
| ·公司治理结构的发展 | 第12页 |
| ·公司治理结构的选择 | 第12-14页 |
| ·我国公司治理的探索和实践 | 第14-16页 |
| ·公司治理原则 | 第16-18页 |
| ·国外公司治理原则 | 第16-17页 |
| ·中国上市公司治理准则 | 第17-18页 |
| 第三章 电力上市公司治理现状分析 | 第18-38页 |
| ·规范运作分析 | 第18-32页 |
| ·股东大会分析 | 第18-20页 |
| ·董事会分析 | 第20-25页 |
| ·监事会分析 | 第25-27页 |
| ·经理层分析 | 第27-29页 |
| ·内部控制分析 | 第29-32页 |
| ·独立性分析 | 第32-35页 |
| ·透明度分析 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 第四章 电力上市公司治理实例分析 | 第38-54页 |
| ·深圳能源基本情况 | 第38-41页 |
| ·公司的股权结构 | 第38-40页 |
| ·公司的控制关系 | 第40-41页 |
| ·深圳能源的法人治理结构 | 第41-46页 |
| ·股东大会概况 | 第42-43页 |
| ·董事会概况 | 第43-44页 |
| ·监事会概况 | 第44-45页 |
| ·管理层概况 | 第45-46页 |
| ·深圳能源公司治理存在的问题 | 第46-51页 |
| ·独立性存在缺陷 | 第46-47页 |
| ·重大事项未履行决策程序或决策程序不规范 | 第47-48页 |
| ·董事、监事和高级管理人员薪酬管理不规范 | 第48-49页 |
| ·三会基础工作不规范 | 第49-50页 |
| ·董事会专门委员会未实际运作 | 第50页 |
| ·内审制度不符合公司章程规定 | 第50页 |
| ·信息披露存在的问题 | 第50-51页 |
| ·深圳能源公司治理不规范的主要原因 | 第51-54页 |
| ·国家绝对控股,股权结构不合理 | 第51-52页 |
| ·董事会、监事会作用未能充分发挥 | 第52页 |
| ·信息披露和透明度不够 | 第52页 |
| ·董事、监事和高级管理人员缺乏培训 | 第52-54页 |
| 第五章 完善电力上市公司治理的对策 | 第54-62页 |
| ·优化股权结构,增强上市公司独立性 | 第54-55页 |
| ·进一步发挥独立董事和监事的监督作用 | 第55-56页 |
| ·强化董事、监事和高级管理人员培训 | 第56-58页 |
| ·完善信息披露体系,加强投资者关系管理 | 第58-59页 |
| ·建设提高公司治理水平长效机制 | 第59-60页 |
| ·加强公司治理文化建设 | 第60-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |
