YD公司线缆供应商评价与选择
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 2 供应商评价与选择理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第13页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第13-14页 |
| 2.3 供应商评价与选择理论 | 第14-18页 |
| 2.3.1 供应商评价与选择原则 | 第14-15页 |
| 2.3.2 供应商评价与选择的内容 | 第15-16页 |
| 2.3.3 供应商评价与选择模型 | 第16-18页 |
| 3 YD公司供应商评价与选择现状 | 第18-27页 |
| 3.1 YD公司及供应商情况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 YD公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 供应商管理部门 | 第19页 |
| 3.1.3 YD公司供应商现状 | 第19-20页 |
| 3.2 YD公司供应商评价与选择现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 YD公司供应商选择分析 | 第20-22页 |
| 3.2.2 YD公司供应商评价方法现状分析 | 第22-23页 |
| 3.3 YD公司供应商管理问题分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 供应商分类不合理 | 第24-25页 |
| 3.3.2 YD公司供应商评价指标的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.3 缺乏激励措施 | 第26页 |
| 3.4 本章小节 | 第26-27页 |
| 4 YD公司供应商评价与选择的改进 | 第27-47页 |
| 4.1 成立专家组 | 第27页 |
| 4.2 供应商分类 | 第27-30页 |
| 4.2.1 根据YD公司业务场景分类 | 第27-29页 |
| 4.2.2 YD供应商划分子类 | 第29-30页 |
| 4.2.3 YD公司供应商重新分类后的结构 | 第30页 |
| 4.3 线缆供应商初次评价体系构建 | 第30-32页 |
| 4.3.1 线缆供应商必要指标 | 第31-32页 |
| 4.3.2 线缆供应商参考指标 | 第32页 |
| 4.4 线缆供应商年度复评改进 | 第32-42页 |
| 4.4.1 选取评价方法 | 第32-33页 |
| 4.4.2 综合评价的基本过程 | 第33页 |
| 4.4.3 指标的选取 | 第33-34页 |
| 4.4.4 权重设置 | 第34-35页 |
| 4.4.5 评价指标评分标准 | 第35-42页 |
| 4.4.6 评分计算方法 | 第42页 |
| 4.5 YD公司线缆供应商分级 | 第42-43页 |
| 4.6 供应商激励 | 第43-46页 |
| 4.6.1 建立供应商激励的意义 | 第43-44页 |
| 4.6.2 供应商激励实施 | 第44页 |
| 4.6.3 供应商激励政策 | 第44-46页 |
| 4.6.4 供应商淘汰 | 第46页 |
| 4.7 现有供应商模拟评价 | 第46-47页 |
| 5 YD公司线缆供应商评价与选择保障措施 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第52页 |
