| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 人员流失的相关概念和理论 | 第18-22页 |
| 2.2 激励的相关理论与研发人员的流失 | 第22-25页 |
| 3 公司研发人员流失的现状及原因分析 | 第25-42页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 企业研发型人才流失的现状 | 第26-33页 |
| 3.3 R公司研发人员特点及流失的原因分析 | 第33-39页 |
| 3.4 研发人员流失对公司的影响 | 第39-42页 |
| 4 R公司研发人员流失对策 | 第42-51页 |
| 4.1 完善员工培训体系 | 第42-44页 |
| 4.2 完善研发人员激励方法 | 第44-47页 |
| 4.3 提高绩效考核执行力 | 第47-48页 |
| 4.4 塑造具有凝聚力的企业文化 | 第48-49页 |
| 4.5 建立有利于员工成长的职业生涯通道 | 第49-51页 |
| 5 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |