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凯驰公司研发创新发展策略问题

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第14-30页
    1.1 研究背景第14-18页
        1.1.1 中国清洗行业发展回顾与现状第14-15页
        1.1.2 凯驰公司发展现状第15-16页
        1.1.3 凯驰研发创新发展问题第16-18页
    1.2 研究对象第18页
    1.3 研究意义第18-21页
        1.3.1 理论意义第19-20页
        1.3.2 实践意义第20-21页
    1.4 国内外研发创新发展策略的研究与文献述评第21-26页
        1.4.1 国外研发创新发展策略研究第22-24页
        1.4.2 国内研发创新发展策略研究第24-25页
        1.4.3 国内外文献述评与借鉴第25-26页
    1.5 研究内容与研究方法第26-28页
        1.5.1 研究内容第26-27页
        1.5.2 研究思路与方法第27-28页
    1.6 本文创新点第28-30页
第2章 研发创新发展理论研究第30-40页
    2.1 创新价值链空间管理第30-35页
        2.1.1 创新价值链理论第30-31页
        2.1.2 创新价值链空间理论第31-33页
        2.1.3 创新价值链空间管理体系第33-34页
        2.1.4 创新价值链空间管理评估工具第34-35页
    2.2 客户需求研究与分析第35-37页
        2.2.1 人物画像第35-36页
        2.2.2 应用场景第36页
        2.2.3 客户任务第36-37页
        2.2.4 成果和评价机制第37页
    2.3 研发产品策划第37-40页
        2.3.1 性能特性第38页
        2.3.2 感官特性第38页
        2.3.3 安全规范第38页
        2.3.4 法律和法规第38-39页
        2.3.5 质量验证和保证第39页
        2.3.6 成本价格第39-40页
第3章 凯驰公司外部环境分析第40-49页
    3.1 宏观环境分析第40-43页
        3.1.1 政治环境因素第40-41页
        3.1.2 经济环境因素第41页
        3.1.3 社会环境因素第41-42页
        3.1.4 科技环境因素第42页
        3.1.5 PEST分析结论第42-43页
    3.2 行业创新发展分析第43-46页
        3.2.1 公司内部创新第43-45页
        3.2.2 公司外部创新第45-46页
    3.3 竞争对手分析第46-49页
        3.3.1 戴森第46-47页
        3.3.2 科沃斯第47页
        3.3.3 分析比对结论第47-49页
第4章 凯驰公司研发创新管理现状及存在的问题第49-57页
    4.1 凯驰公司研发创新概况及发展第49页
    4.2 凯驰公司组织架构第49-52页
        4.2.1 独立产品线研发第50页
        4.2.2 独立文控第50-51页
        4.2.3 包装设计第51页
        4.2.4 研发实验室第51页
        4.2.5 产品认证第51-52页
    4.3 凯驰公司的产品系列及市场表现第52-53页
        4.3.1 高压清洗机产品系列第52页
        4.3.2 吸尘器产品系列第52页
        4.3.3 全能清洁器产品系列第52页
        4.3.4 扫地机产品系列第52-53页
    4.4 凯驰公司研发创新管理实践与结果第53-55页
        4.4.1 凯驰公司研发创新管理实践第53-55页
        4.4.2 凯驰公司研发创新管理结果第55页
    4.5 凯驰公司研发创新管理问题及原因第55-57页
        4.5.1 凯驰公司研发创新管理问题第55-56页
        4.5.2 根本原因分析第56-57页
第5章 凯驰公司研发创新发展策略第57-65页
    5.1 研发创新的来源第57-59页
        5.1.1 技术第57-58页
        5.1.2 服务第58-59页
    5.2 研发创新的构思第59-62页
        5.2.1 研发创新价值链第59页
        5.2.2 研发流程整合第59-60页
        5.2.3 研发流程优化第60-61页
        5.2.4 研发跨部门沟通机制第61页
        5.2.5 监督管理与评价第61-62页
    5.3 研发创新的实施:DFSS第62-65页
        5.3.1 研发产品定义阶段第62-63页
        5.3.2 研发产品测量阶段第63页
        5.3.3 研发产品分析阶段第63页
        5.3.4 研发产品改进阶段第63-64页
        5.3.5 研发产品控制阶段第64-65页
第6章 凯驰公司研发创新发展策略实施方案第65-77页
    6.1 顶层设计第65-69页
        6.1.1 研发人员的成长培养第65-67页
        6.1.2 研发创新激励制度设计第67-68页
        6.1.3 研发创新思维的转变第68-69页
    6.2 底层验证第69-77页
        6.2.1 明确研发各功能职责第69-70页
        6.2.2 售后质量监督与反馈第70页
        6.2.3 研发创新策略落地与发展第70-77页
第7章 结论第77-80页
    7.1 基本结论第77页
    7.2 本文研究中的不足第77-78页
    7.3 后续研究展望第78-80页
参考文献第80-84页
附录第84-89页
索引第89-90页

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