| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 多仓运营研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 补货优化研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 多仓补货及其优化的相关研究 | 第14页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.5 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论及方法 | 第18-28页 |
| 2.1 B2C电子商务物流概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 B2C电子商务与物流的关系 | 第18页 |
| 2.1.2 B2C电子商务环境下物流网络 | 第18-20页 |
| 2.1.3 物流网络规划原则 | 第20页 |
| 2.2 多仓补货理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 多仓补货的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 多仓补货的特点 | 第21-22页 |
| 2.3 电子商务库存管理理论 | 第22-28页 |
| 2.3.1 电子商务库存的特性 | 第22页 |
| 2.3.2 分布式库存组织原则 | 第22-23页 |
| 2.3.3 库存供需关系模型 | 第23-28页 |
| 第三章 B2C电子商务A公司多仓服务现状及问题 | 第28-36页 |
| 3.1 B2C电子商务A公司运营模式 | 第28-31页 |
| 3.1.1 A公司商业运营模式 | 第28-29页 |
| 3.1.2 多仓服务环境下A公司库存补货模式 | 第29-30页 |
| 3.1.3 多仓服务环境下A公司配送发货模式 | 第30-31页 |
| 3.2 A公司多仓服务现状及面临的问题 | 第31-34页 |
| 3.2.1 跨区域二次调拨 | 第33页 |
| 3.2.2 订单拆分配送 | 第33页 |
| 3.2.3 商品缺货与积压并存 | 第33-34页 |
| 3.3 A公司多仓服务所面临问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 分仓补货商品品类缺乏管理 | 第34页 |
| 3.3.2 核心SKU商品缺乏有效识别 | 第34-35页 |
| 3.3.3 分仓补货机制不完善 | 第35-36页 |
| 第四章 B2C电商A公司多仓补货商品优化及需求分析 | 第36-46页 |
| 4.1 多仓补货影响因素 | 第36-37页 |
| 4.1.1 商品因素 | 第36页 |
| 4.1.2 需求因素 | 第36页 |
| 4.1.3 营销因素 | 第36-37页 |
| 4.1.4 仓储设施因素 | 第37页 |
| 4.1.5 供应商因素 | 第37页 |
| 4.2 商品品类优化策略 | 第37-43页 |
| 4.2.1 优化目标 | 第37-38页 |
| 4.2.2 优化思路与方法 | 第38-40页 |
| 4.2.3 品类优化指标体系的构建 | 第40-43页 |
| 4.3 商品需求分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 需求特点 | 第43-44页 |
| 4.3.2 影响需求的因素 | 第44-46页 |
| 第五章 B2C电商A公司多仓补货的模型构建及效果分析 | 第46-56页 |
| 5.1 模型假设与构建 | 第46-49页 |
| 5.1.1 模型假设 | 第46页 |
| 5.1.2 模型构建 | 第46-49页 |
| 5.2 模型性质分析 | 第49-50页 |
| 5.3 模型参数设定与数据准备 | 第50-51页 |
| 5.3.1 参数设定 | 第50页 |
| 5.3.2 数据准备 | 第50-51页 |
| 5.4 模型求解 | 第51-52页 |
| 5.4.1 求解过程 | 第51-52页 |
| 5.4.2 求解结果 | 第52页 |
| 5.5 多仓补货优化方案及效果分析 | 第52-55页 |
| 5.5.1 多仓补货优化方案 | 第52-53页 |
| 5.5.2 效果分析 | 第53-55页 |
| 5.6 多仓补货优化的措施与建议 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 研究与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 附录1 | 第64-68页 |
| 附录2 | 第68-69页 |