哈佛分析框架在雪莱特公司的应用研究
| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 财务分析理论的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 哈佛分析框架的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综述评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-15页 |
| 2 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 传统财务分析及其局限性 | 第15-16页 |
| 2.1.1 财务报表自身的局限性 | 第15页 |
| 2.1.2 传统财务分析方法的局限性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 传统财务分析指标的局限性 | 第16页 |
| 2.2 哈佛分析框架基本理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的提出 | 第16页 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的四个分析维度 | 第16-18页 |
| 3 光电照明行业及雪莱特概况 | 第18-26页 |
| 3.1 光电照明行业概况 | 第18-19页 |
| 3.2 雪莱特公司概况 | 第19-20页 |
| 3.3 雪莱特公司存在的财务问题 | 第20-26页 |
| 3.3.1 营运资金短缺 | 第20-21页 |
| 3.3.2 融资成本升高 | 第21-22页 |
| 3.3.3 项目投资过多 | 第22-23页 |
| 3.3.4 应收账款太高 | 第23-24页 |
| 3.3.5 存货积压严重 | 第24-26页 |
| 4 雪莱特公司的哈佛分析 | 第26-51页 |
| 4.1 战略分析 | 第26-30页 |
| 4.1.1 宏观环境PEST分析 | 第26-29页 |
| 4.1.2 SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4.2 会计分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 会计项目与政策的选择 | 第30-33页 |
| 4.2.2 主要会计项目分析 | 第33-37页 |
| 4.3 财务分析 | 第37-47页 |
| 4.3.1 财务报表纵向分析 | 第37-41页 |
| 4.3.2 比率分析 | 第41-46页 |
| 4.3.3 杜邦综合分析 | 第46-47页 |
| 4.4 前景分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 风险预测 | 第47-48页 |
| 4.4.2 前景预测 | 第48-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 5 哈佛分析框架应用下雪莱特的综合评价与建议 | 第51-56页 |
| 5.1 传统分析方法与哈佛分析框架的结果对比 | 第51-52页 |
| 5.2 雪莱特的综合评价 | 第52-53页 |
| 5.2.1 战略方面 | 第52页 |
| 5.2.2 财务方面 | 第52-53页 |
| 5.3 雪莱特未来发展的对策建议 | 第53-56页 |
| 5.3.1 调整战略步伐,抓住市场机遇 | 第53页 |
| 5.3.2 加大研发投入,提高企业竞争力 | 第53-54页 |
| 5.3.3 建立完善的财务分析体系 | 第54页 |
| 5.3.4 建立严格的成本监督机制 | 第54-55页 |
| 5.3.5 提升资金管理水平 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
