| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第9-20页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| 1、理论意义 | 第10页 |
| 2、实践意义 | 第10页 |
| (三) 研究综述 | 第10-16页 |
| 1、国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2、国内研究综述 | 第11-15页 |
| 3、简要述评 | 第15-16页 |
| (四) 研究思路与研究方法 | 第16-17页 |
| 1、研究思路 | 第16页 |
| 2、研究方法 | 第16-17页 |
| (五) 基本概念界定与理论依据 | 第17-20页 |
| 1、基本概念 | 第17-18页 |
| 2、理论依据 | 第18-20页 |
| 一、曲靖市加强事中事后监管政策执行现状 | 第20-27页 |
| (一) 曲靖市加强事中事后监管政策执行的主要措施 | 第21-26页 |
| 1、明确政策目标 | 第21-22页 |
| 2、整合政策资源 | 第22-23页 |
| 3、建立企业信用信息归集和应用平台 | 第23-24页 |
| 4、创造良好的政策执行环境 | 第24-26页 |
| (二) 曲靖市加强事中事后监管政策执行成效 | 第26-27页 |
| 1、推进跨部门信息资源共享 | 第26页 |
| 2、推进信息资源社会共享 | 第26-27页 |
| 3、提高企业责任意识 | 第27页 |
| 二、曲靖市加强事中事后监管政策执行中出现的问题 | 第27-30页 |
| (一) 缺乏可行的政策标准 | 第27-28页 |
| (二) 政策配套措施不完善 | 第28页 |
| 1、人才结构失衡 | 第28页 |
| 2、经费资源短缺 | 第28页 |
| (三) 工作机制缺乏协调 | 第28-29页 |
| (四) 政策目标对象缺乏责任意识 | 第29页 |
| (五) 企业信用信息平台缺乏实际应用 | 第29页 |
| (六) 政策执行主体单一 | 第29-30页 |
| (七) 执行人员政策认同程度不高 | 第30页 |
| 三、曲靖市加强事中事后监管政策执行过程中出现问题的原因 | 第30-34页 |
| (一) 政策目标和标准的原因 | 第30-31页 |
| (二) 政策资源的原因 | 第31页 |
| 1、人才结构失衡影响政策执行成效 | 第31页 |
| 2、地方财政能力制约政策执行深度 | 第31页 |
| (三) 执行方式的原因 | 第31-32页 |
| (四) 执行机构的原因 | 第32-33页 |
| 1、执行机构工作机制不协调 | 第32-33页 |
| 2、执行机构权责不明确 | 第33页 |
| (五) 执行人员的原因 | 第33-34页 |
| 1、政策认同程度不足 | 第33-34页 |
| 2、执行人员的自利动机 | 第34页 |
| (六) 系统环境的原因 | 第34页 |
| 四、提高曲靖市加强事中事后监管政策执行效果的思考与对策 | 第34-39页 |
| (一) 明确加强事中事后监管政策执行标准 | 第34-35页 |
| (二) 合理配置政策资源 | 第35-36页 |
| 1、加强政策执行人员队伍建设 | 第35页 |
| 2、鼓励多元筹资方式 | 第35-36页 |
| (三) 优化政策宣传手段 | 第36页 |
| (四) 提升执行机构政策执行力 | 第36-37页 |
| 1、理顺执行机构的工作机制 | 第36-37页 |
| 2、明确执行机构的权力和责任 | 第37页 |
| (五) 引导执行人员树立正确的价值取向 | 第37-38页 |
| 1、提高执行人员对政策的认同 | 第37-38页 |
| 2、完善奖惩机制 | 第38页 |
| (六) 构建多元主体参与的政策执行环境 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-45页 |
| 致谢 | 第45页 |