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公司战略保守还是激进:高管变更的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-15页
        1.1.1 现实背景第13-14页
        1.1.2 理论背景第14-15页
    1.2 问题提出第15-17页
        1.2.1 高管概念界定第15-16页
        1.2.2 研究问题第16页
        1.2.3 研究方法第16页
        1.2.4 研究意义第16-17页
    1.3 研究逻辑与结构安排第17-19页
2 相关文献回顾与评述第19-29页
    2.1 高管变更的相关研究第19-22页
        2.1.1 影响高管变更的因素第19-21页
        2.1.2 高管变更产生的经济后果第21-22页
    2.2 基于高管视角的公司战略变革动因研究第22-25页
        2.2.1 高管权力第22-23页
        2.2.2 高管特征第23-24页
        2.2.3 高管团队特征第24-25页
    2.3 相关理论第25-27页
        2.3.1 高层梯队理论第25-26页
        2.3.2 团队冲突理论第26-27页
    2.4 文献评述第27-29页
3 假设提出与实证设计第29-39页
    3.1 研究假设提出第29-33页
        3.1.1 核心高管变更对公司战略激进程度的影响第29-30页
        3.1.2 非核心高管变更的相关调节作用第30-31页
        3.1.3 所有权性质的相关调节作用第31-32页
        3.1.4 公司绩效的相关调节作用第32-33页
    3.2 实证研究设计第33-39页
        3.2.1 研究样本筛选与数据来源第33-34页
        3.2.2 变量定义与度量第34-37页
        3.2.3 计量回归模型构建第37-39页
4 实证结果分析与讨论第39-57页
    4.1 描述性统计分析第39-40页
    4.2 Pearson相关系数分析第40-41页
    4.3 单变量组间差异分析第41-42页
    4.4 OLS多元回归分析第42-47页
        4.4.1 核心高管变更对公司战略激进程度的影响关系检验结果第42-43页
        4.4.2 非核心高管变更的调节作用检验结果第43-44页
        4.4.3 所有权性质的调节作用检验结果第44-46页
        4.4.4 公司绩效的调节作用检验结果第46-47页
    4.5 稳健性测试第47-55页
        4.5.1 滞后效应的检验第47-48页
        4.5.2 计量估计方法的稳健性检验第48-50页
        4.5.3 样本筛除的检验结果第50-51页
        4.5.4 公司战略度量方法的稳健性检验第51-53页
        4.5.5 不同战略维度的检验结果第53-55页
    4.6 小结第55-57页
5 研究结论与启示第57-61页
    5.1 研究结论第57-58页
    5.2 实践启示第58-59页
    5.3 研究创新第59-60页
    5.4 研究局限第60-61页
参考文献第61-69页
致谢第69-70页
在读期间的主要科研成果第70页

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