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TQ公司跨国并购协同效应案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第14-23页
    1.1 研究背景和研究意义以及问题的提出第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 关于跨国并购文献综述第15-18页
        1.2.2 关于协同效应文献综述第18-20页
    1.3 研究方法和内容第20-23页
第二章 TQ公司跨国并购案例介绍第23-39页
    2.1 TQ公司概况第23-26页
        2.1.1 公司简介第23页
        2.1.2 公司战略第23-24页
        2.1.3 并购前经营及财务状况第24-25页
        2.1.4 行业核心竞争力第25-26页
    2.2 TLS公司概况第26-30页
        2.2.1 公司简介第26-27页
        2.2.2 并购前经营及财务状况第27-28页
        2.2.3 与并购方TQ公司关系简介第28-30页
    2.3 并购背景第30-33页
        2.3.1 行业动态第30-32页
        2.3.2 政策引导和要素支持第32-33页
    2.4 并购过程及整合措施第33-35页
        2.4.1 并购过程第33-34页
        2.4.2 整合措施第34-35页
    2.5 并购动因及风险第35-38页
        2.5.1 并购动因第36-37页
        2.5.2 并购风险第37-38页
    2.6 本章小结第38-39页
第三章 基于现金流贴现模型的协同效应分析第39-53页
    3.1 主要财务比率估计第40-44页
    3.2 估测并购前后二者的未来现金流量第44-47页
        3.2.1 TQ公司并购TLS公司前估测未来自由现金流量第45-46页
        3.2.2 TQ公司并购TLS公司后估测未来自由现金流量第46-47页
    3.3 估测资本成本第47-50页
    3.4 并购前后内在价值对比分析第50-52页
    3.5 本章小结第52-53页
第四章 基于分类评价体系的协同效应分析第53-70页
    4.1 并购的经营协同效应分析第53-61页
        4.1.1 盈利能力分析第55-56页
        4.1.2 成长性分析第56-58页
        4.1.3 市场占有率分析第58-59页
        4.1.4 整体评价第59-61页
    4.2 并购的财务协同效应分析第61-65页
        4.2.1 偿债能力分析第61-63页
        4.2.2 节税效应分析第63-64页
        4.2.3 整体评价第64-65页
    4.3 并购的管理协同效应分析第65-69页
        4.3.1 有关期间费用的指标分析第65-66页
        4.3.2 衡量资产管理水平的指标分析第66-68页
        4.3.3 整体评价第68-69页
    4.4 本章小结第69-70页
第五章 案例启示第70-74页
    5.1 并购计划与企业战略相匹配第70页
    5.2 把握企业特征和外部环境第70-71页
        5.2.1 注重优势与机会第71页
        5.2.2 识别劣势与威胁第71页
    5.3 注重资源整合第71-73页
        5.3.1 经营方面第72页
        5.3.2 财务方面第72-73页
        5.3.3 管理方面第73页
    5.4 本章小结第73-74页
结论第74-76页
参考文献第76-78页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第78-79页
致谢第79-80页
附件第80页

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