村干部绩效管理改进研究--基于石家庄市A镇的调查
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| (一)研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.研究背景 | 第10-11页 |
| 2.研究意义 | 第11-13页 |
| (二)国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.国内研究现状 | 第14-16页 |
| 3.国内外研究评述 | 第16-17页 |
| (三)研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.研究思路 | 第17页 |
| 2.研究方法 | 第17-18页 |
| (四)本文的创新点及不足之处 | 第18-19页 |
| 1.创新点 | 第18页 |
| 2.不足之处 | 第18-19页 |
| 二、相关概念与理论基础 | 第19-24页 |
| (一)概念界定 | 第19-21页 |
| 1.村干部 | 第19页 |
| 2.绩效与村干部绩效 | 第19-20页 |
| 3.绩效管理与村干部绩效管理 | 第20-21页 |
| (二)理论基础 | 第21-24页 |
| 1.360 度反馈评价体系管理理论 | 第21-22页 |
| 2.以关键绩效指标(KPI)为核心的绩效管理理论 | 第22页 |
| 3.以目标管理(MBO)为基础的绩效管理理论 | 第22-23页 |
| 4.平衡计分卡管理理论(BSC) | 第23-24页 |
| 三、村干部绩效管理现状及问题探究 | 第24-35页 |
| (一)A镇村干部绩效管理现状 | 第24-30页 |
| (二)A镇村干部绩效管理存在的问题分析 | 第30-35页 |
| 1.对绩效管理认识不准确 | 第30页 |
| 2.绩效计划不科学 | 第30-32页 |
| 3.绩效监控过程不佳 | 第32-33页 |
| 4.绩效评价不完善 | 第33页 |
| 5.考核结果应用不佳 | 第33-35页 |
| 四、村干部绩效管理改进对策建议 | 第35-45页 |
| (一)改进绩效管理认知 | 第35-36页 |
| (二)科学运用绩效管理体系 | 第36-39页 |
| 1.科学设定绩效计划 | 第36页 |
| 2.建立健全绩效反馈机制 | 第36页 |
| 3.健全绩效考核机制 | 第36-39页 |
| 4.强化绩效结果的运用 | 第39页 |
| (三)强化绩效管理制度保障 | 第39-45页 |
| 1.建立职责分明的村干部管理制度 | 第40页 |
| 2.健全村干部培训管理机制 | 第40-41页 |
| 3.完善村干部职务监督机制 | 第41页 |
| 4.完善村干部激励机制 | 第41-43页 |
| 5.改进村干部档案管理 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
