精益生产在S公司的实施研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 课题来源	第8-9页
第二节 研究的目的和意义	第9-10页
第三节 国内外精益生产和大规模定制的研究现状	第10-11页
第四节 研究目标与研究内容	第11-12页
第二章 精益生产理论和方法分析	第12-23页
第一节 精益运营系统及核心思想	第12-13页
第二节 精益运营改善的主要工具与方法总结	第13-20页
第三节 精益改善	第20-22页
第四节 本章小结	第22-23页
第三章 S公司企业运营管理现状分析	第23-32页
第一节 企业基本概况	第23-25页
第二节 运营管理现状和问题分析	第25-30页
第三节 总体改进方案	第30页
第四节 本章小结	第30-32页
第四章 S公司精益生产的设计和实施	第32-57页
第一节 设计的指导思想	第32-33页
第二节 精益生产方案的设计	第33页
第三节 S公司精益生产的实施	第33-56页
第四节 本章小结	第56-57页
第五章 总结与展望	第57-60页
第一节 总结	第57-58页
第二节 展望	第58页
第三节 本论文研究的局限性	第58-60页
参考文献	第60-62页
致谢辞	第62页