A电容器公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容及框架 | 第8-9页 |
| 第二章 营销理论综述 | 第9-17页 |
| 2.1 营销及营销过程 | 第9-12页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第9-10页 |
| 2.1.2 营销的过程 | 第10-12页 |
| 2.2 STP理论及其应用 | 第12-14页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第12页 |
| 2.2.2 目标市场的选择 | 第12-13页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第13-14页 |
| 2.3 营销组合理论及其发展 | 第14-17页 |
| 2.3.1 营销组合概述 | 第14-15页 |
| 2.3.2 产生与发展 | 第15-16页 |
| 2.3.3 营销组合特点 | 第16-17页 |
| 第三章 A电容器公司营销环境分析 | 第17-45页 |
| 3.1 A电容器公司外部营销环境分析 | 第17-26页 |
| 3.1.1 政治环境要素分析 | 第17-19页 |
| 3.1.2 经济环境要素分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境要素分析 | 第20-22页 |
| 3.1.4 科学技术环境要素分析 | 第22-25页 |
| 3.1.5 外部营销环境因素评估(EFE矩阵) | 第25-26页 |
| 3.2 A电容器公司内部营销环境分析 | 第26-39页 |
| 3.2.1 A电容器公司的历史沿革 | 第26-30页 |
| 3.2.2 A电容器公司组织价值链分析 | 第30-33页 |
| 3.2.3 A电容器公司的营销现状 | 第33-37页 |
| 3.2.4 内部营销环境因素评估(IFE矩阵) | 第37-39页 |
| 3.3 A电容器公司营销环境分析总结 | 第39-45页 |
| 3.3.1 A公司所在电容器行业的竞争状况总结 | 第39-42页 |
| 3.3.2 A公司营销环境总结 | 第42-45页 |
| 第四章 A公司营销战略的制定 | 第45-71页 |
| 4.1 细分市场的评价及其定位 | 第45-56页 |
| 4.1.1 产品一市场细分矩阵 | 第45-49页 |
| 4.1.2 细分市场的评价 | 第49-51页 |
| 4.1.3 目标市场的选择与市场定位的确立 | 第51-56页 |
| 4.2 营销组合策略 | 第56-71页 |
| 4.2.1 营销组合的构建 | 第56-61页 |
| 4.2.2 营销组合的资源分配 | 第61-63页 |
| 4.2.3 营销组合的实施 | 第63-71页 |
| 第五章 A公司营销战略的实施保障 | 第71-79页 |
| 5.1 企业文化保障 | 第71-74页 |
| 5.2 人力资源保障 | 第74-76页 |
| 5.2.1 销售人员的角色定位 | 第74-75页 |
| 5.2.2 变革领导力的养成 | 第75-76页 |
| 5.3 管理制度保障 | 第76-79页 |
| 第六章 结论 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
