| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外相关文献综述 | 第16页 |
| 1.3 基础理论知识 | 第16-18页 |
| 1.3.1 项目管理 | 第16-17页 |
| 1.3.2 专家打分法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 LEC法 | 第18页 |
| 1.4 研究内容、方法和论文框架 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 论文框架 | 第19-20页 |
| 第二章 A啤酒厂的设备维修管理概况 | 第20-29页 |
| 2.1 A啤酒厂简介 | 第20页 |
| 2.2 A啤酒厂设备管理模块情况 | 第20-23页 |
| 2.2.1 A啤酒厂设备管理模块人员配置和结构情况 | 第20-21页 |
| 2.2.2 A啤酒厂设备情况 | 第21-23页 |
| 2.3 设备维修外包利弊分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 设备维修外包的利益 | 第23-25页 |
| 2.3.2 设备维修外包存在的风险 | 第25-26页 |
| 2.3.3 设备维护外包风险原因分析 | 第26-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A啤酒厂设备维修外包项目管理中存在的问题 | 第29-39页 |
| 3.1 A啤酒厂设备维修外包项目管理概况 | 第29页 |
| 3.2 设备维修外包动因及历程 | 第29-32页 |
| 3.3 A啤酒厂设备维修项目外包各阶段及其任务 | 第32-34页 |
| 3.3.1 A啤酒厂设备维修项目外包各阶段划分 | 第32页 |
| 3.3.2 设备维修外包的项目准备阶段及其任务 | 第32-33页 |
| 3.3.3 设备维修外包的项目开发阶段及其任务 | 第33-34页 |
| 3.3.4 设备维修外包项的目实施阶段及其任务 | 第34页 |
| 3.3.5 设备维修外包的项目结束阶段及其任务 | 第34页 |
| 3.4 A啤酒厂设备维修外包项目各阶段存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 项目准备阶段存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.4.2 项目开发阶段存在的问题 | 第36页 |
| 3.4.3 项目实施阶段存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.4.4 项目结束阶段存在的问题 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 A啤酒厂设备维修项目外包管理优化 | 第39-55页 |
| 4.1 项目准备阶段优化 | 第39-46页 |
| 4.1.1 设备分类 | 第39-41页 |
| 4.1.2 外包模式优化选择 | 第41-42页 |
| 4.1.3 组织结构调整 | 第42-43页 |
| 4.1.4 策略优化选择 | 第43-46页 |
| 4.2 项目开发阶段优化 | 第46-49页 |
| 4.2.1 组成项目管理团队 | 第47页 |
| 4.2.2 项目风险评估 | 第47-49页 |
| 4.3 项目实施阶段优化 | 第49-52页 |
| 4.3.1 建立机制和平台 | 第49-50页 |
| 4.3.2 建立基于过程的外包实时控制机制 | 第50页 |
| 4.3.3 质量监督控制制度 | 第50-51页 |
| 4.3.4 奖惩机制 | 第51-52页 |
| 4.4 项目结束阶段优化 | 第52-53页 |
| 4.5 优化后效果分析 | 第53-54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |