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F事业单位内部控制案例研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外文献综述第12-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文贡献与不足第17-18页
        1.4.1 本文贡献第17页
        1.4.2 本文不足第17-18页
2 事业单位内部控制相关概述第18-23页
    2.1 我国事业单位相关概念第18页
    2.2 我国事业单位内部控制内容第18-23页
        2.2.1 事业单位内部控制规范第18-19页
        2.2.2 事业单位内部控制的目标第19-20页
        2.2.3 风险评估和控制方法第20-21页
        2.2.4 单位层面内部控制第21-22页
        2.2.5 业务层面内部控制第22-23页
3 F事业单位内部控制现状第23-38页
    3.1 F事业单位概述第23-25页
    3.2 F事业单位内部控制现状第25-38页
        3.2.1 F事业单位风险评估现状第25-29页
        3.2.2 F事业单位单位层面内部控制现状第29-31页
        3.2.3 F事业单位业务层面内部控制现状第31-37页
        3.2.4 内部控制评价与监督现状第37-38页
4 F事业单位内部控制存在的问题及成因第38-44页
    4.1 F事业单位风险评估存在的问题及成因第38页
    4.2 F事业单位单位层面内部控制存在的问题及成因第38-39页
        4.2.1 内部控制制度有待更新完善第38-39页
        4.2.2 没有建立内部控制信息化系统第39页
        4.2.3 关键岗位工作人员管理薄弱第39页
    4.3 F事业单位业务层面内部控制存在的问题及成因第39-43页
        4.3.1 预算业务存在的问题及成因第39-40页
        4.3.2 财务收支业务存在的问题及成因第40-41页
        4.3.3 资产管理业务存在的问题及成因第41-42页
        4.3.4 项目管理业务控制存在的问题及成因第42-43页
    4.4 F事业单位内部控制评价与监督方面存在的问题及成因第43-44页
5 对F事业单位内部控制体系的完善第44-50页
    5.1 内部控制风险评估的完善第44页
    5.2 单位层面内部控制的完善第44-45页
        5.2.1 加强内部控制制度体系建设第44页
        5.2.2 推广内部控制信息化建设第44-45页
        5.2.3 完善关键岗位责任制第45页
    5.3 业务层面内部控制的完善第45-48页
        5.3.1 预算业务内部控制的完善第45-46页
        5.3.2 财务收支业务内部控制的完善第46页
        5.3.3 资产管理内部控制的完善第46-47页
        5.3.4 项目管理内部控制的完善第47-48页
    5.4 内部监督与评价机制的完善第48-50页
6 结论与展望第50-51页
    6.1 主要研究结论第50页
    6.2 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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