摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
1.2.3 文献述评 | 第16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 本文贡献与不足 | 第17-18页 |
1.4.1 本文贡献 | 第17页 |
1.4.2 本文不足 | 第17-18页 |
2 事业单位内部控制相关概述 | 第18-23页 |
2.1 我国事业单位相关概念 | 第18页 |
2.2 我国事业单位内部控制内容 | 第18-23页 |
2.2.1 事业单位内部控制规范 | 第18-19页 |
2.2.2 事业单位内部控制的目标 | 第19-20页 |
2.2.3 风险评估和控制方法 | 第20-21页 |
2.2.4 单位层面内部控制 | 第21-22页 |
2.2.5 业务层面内部控制 | 第22-23页 |
3 F事业单位内部控制现状 | 第23-38页 |
3.1 F事业单位概述 | 第23-25页 |
3.2 F事业单位内部控制现状 | 第25-38页 |
3.2.1 F事业单位风险评估现状 | 第25-29页 |
3.2.2 F事业单位单位层面内部控制现状 | 第29-31页 |
3.2.3 F事业单位业务层面内部控制现状 | 第31-37页 |
3.2.4 内部控制评价与监督现状 | 第37-38页 |
4 F事业单位内部控制存在的问题及成因 | 第38-44页 |
4.1 F事业单位风险评估存在的问题及成因 | 第38页 |
4.2 F事业单位单位层面内部控制存在的问题及成因 | 第38-39页 |
4.2.1 内部控制制度有待更新完善 | 第38-39页 |
4.2.2 没有建立内部控制信息化系统 | 第39页 |
4.2.3 关键岗位工作人员管理薄弱 | 第39页 |
4.3 F事业单位业务层面内部控制存在的问题及成因 | 第39-43页 |
4.3.1 预算业务存在的问题及成因 | 第39-40页 |
4.3.2 财务收支业务存在的问题及成因 | 第40-41页 |
4.3.3 资产管理业务存在的问题及成因 | 第41-42页 |
4.3.4 项目管理业务控制存在的问题及成因 | 第42-43页 |
4.4 F事业单位内部控制评价与监督方面存在的问题及成因 | 第43-44页 |
5 对F事业单位内部控制体系的完善 | 第44-50页 |
5.1 内部控制风险评估的完善 | 第44页 |
5.2 单位层面内部控制的完善 | 第44-45页 |
5.2.1 加强内部控制制度体系建设 | 第44页 |
5.2.2 推广内部控制信息化建设 | 第44-45页 |
5.2.3 完善关键岗位责任制 | 第45页 |
5.3 业务层面内部控制的完善 | 第45-48页 |
5.3.1 预算业务内部控制的完善 | 第45-46页 |
5.3.2 财务收支业务内部控制的完善 | 第46页 |
5.3.3 资产管理内部控制的完善 | 第46-47页 |
5.3.4 项目管理内部控制的完善 | 第47-48页 |
5.4 内部监督与评价机制的完善 | 第48-50页 |
6 结论与展望 | 第50-51页 |
6.1 主要研究结论 | 第50页 |
6.2 展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |