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G县大督查机制优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 国内外研究综述第12-16页
        1.3.1 国外督查研究第12-14页
        1.3.2 国内督查研究第14-16页
    1.4 研究方法和内容第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
    1.5 研究创新处第17-18页
第2章 大督查机制概念界定及相关理论基础第18-22页
    2.1 大督查机制涵义第18-19页
        2.1.1 督查第18页
        2.1.2 大督查机制第18页
        2.1.3 大督查机制工作原则第18-19页
        2.1.4 大督查机制特点第19页
    2.2 大督查机制相关理论第19-21页
        2.2.1 系统原理第19-20页
        2.2.2 反馈原理第20页
        2.2.3 封闭原理第20-21页
    小结第21-22页
第3章 G县大督查机制现状分析第22-32页
    3.1 G县基本情况介绍第22页
    3.2 G县大督查机制现状第22-26页
        3.2.1 机构组成第23-24页
        3.2.2 运行机制第24-25页
        3.2.3 运行管理办法第25-26页
    3.3 G县大督查机制运用效果调查第26-27页
        3.3.1 调查问卷设计第26页
        3.3.2 调查问卷统计第26-27页
    3.4 G县大督查机制存在的问题第27-29页
        3.4.1 “大督查”多,“小督查”少第27-28页
        3.4.2 部门之间协调不够,联动配合效率低第28页
        3.4.3 督查调研不够,参谋助手作用发挥不充分第28页
        3.4.4 问责奖惩力度不大,部门工作积极性不高第28-29页
        3.4.5 反馈方式陈旧,时限性差第29页
    3.5 G县大督查机制存在问题的成因分析第29-31页
        3.5.1 督查理念有偏差第29页
        3.5.2 机构设置有待完善第29-30页
        3.5.3 督查人员整体素质有待提高第30页
        3.5.4 督查权威性有待强化第30-31页
    小结第31-32页
第4章 国内外县域督查机制比较分析第32-41页
    4.1 国外县域督查机制案例第32-33页
        4.1.1 美国地方政府督查机制第32页
        4.1.2 法国地方政府督查机制第32-33页
    4.2 国内县域督查机制案例第33-39页
        4.2.1 山东省乐陵市督查机制第33-35页
        4.2.2 新疆自治区额敏县督查机制第35-39页
    4.3 启示与借鉴第39-40页
    小结第40-41页
第5章 G县大督查机制优化设计第41-50页
    5.1 总体原则目标第41-42页
        5.1.1 总体原则第41页
        5.1.2 总体目标第41-42页
    5.2 具体选择第42页
        5.2.1 基本思路第42页
        5.2.2 方案确定第42页
    5.3 实施阶段第42-49页
        5.3.1 征求意见阶段第42-43页
        5.3.2 优化设计阶段第43-46页
        5.3.3 新机制构建运行阶段第46-49页
    小结第49-50页
第6章 G县大督查机制实施保障措施第50-53页
    6.1 完善人才队伍建设第50-51页
        6.1.1 人才引进第50页
        6.1.2 人才培养第50-51页
        6.1.3 人才输送第51页
    6.2 优化机构设置第51-52页
    6.3 健全工作网络第52页
    小结第52-53页
第7章 结论和展望第53-55页
    7.1 研究结论第53-54页
    7.2 研究不足第54页
    7.3 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录A:G县大督查机制运用效果调查问卷第58-59页
致谢第59页

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