G县大督查机制优化研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外督查研究 | 第12-14页 |
1.3.2 国内督查研究 | 第14-16页 |
1.4 研究方法和内容 | 第16-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
1.5 研究创新处 | 第17-18页 |
第2章 大督查机制概念界定及相关理论基础 | 第18-22页 |
2.1 大督查机制涵义 | 第18-19页 |
2.1.1 督查 | 第18页 |
2.1.2 大督查机制 | 第18页 |
2.1.3 大督查机制工作原则 | 第18-19页 |
2.1.4 大督查机制特点 | 第19页 |
2.2 大督查机制相关理论 | 第19-21页 |
2.2.1 系统原理 | 第19-20页 |
2.2.2 反馈原理 | 第20页 |
2.2.3 封闭原理 | 第20-21页 |
小结 | 第21-22页 |
第3章 G县大督查机制现状分析 | 第22-32页 |
3.1 G县基本情况介绍 | 第22页 |
3.2 G县大督查机制现状 | 第22-26页 |
3.2.1 机构组成 | 第23-24页 |
3.2.2 运行机制 | 第24-25页 |
3.2.3 运行管理办法 | 第25-26页 |
3.3 G县大督查机制运用效果调查 | 第26-27页 |
3.3.1 调查问卷设计 | 第26页 |
3.3.2 调查问卷统计 | 第26-27页 |
3.4 G县大督查机制存在的问题 | 第27-29页 |
3.4.1 “大督查”多,“小督查”少 | 第27-28页 |
3.4.2 部门之间协调不够,联动配合效率低 | 第28页 |
3.4.3 督查调研不够,参谋助手作用发挥不充分 | 第28页 |
3.4.4 问责奖惩力度不大,部门工作积极性不高 | 第28-29页 |
3.4.5 反馈方式陈旧,时限性差 | 第29页 |
3.5 G县大督查机制存在问题的成因分析 | 第29-31页 |
3.5.1 督查理念有偏差 | 第29页 |
3.5.2 机构设置有待完善 | 第29-30页 |
3.5.3 督查人员整体素质有待提高 | 第30页 |
3.5.4 督查权威性有待强化 | 第30-31页 |
小结 | 第31-32页 |
第4章 国内外县域督查机制比较分析 | 第32-41页 |
4.1 国外县域督查机制案例 | 第32-33页 |
4.1.1 美国地方政府督查机制 | 第32页 |
4.1.2 法国地方政府督查机制 | 第32-33页 |
4.2 国内县域督查机制案例 | 第33-39页 |
4.2.1 山东省乐陵市督查机制 | 第33-35页 |
4.2.2 新疆自治区额敏县督查机制 | 第35-39页 |
4.3 启示与借鉴 | 第39-40页 |
小结 | 第40-41页 |
第5章 G县大督查机制优化设计 | 第41-50页 |
5.1 总体原则目标 | 第41-42页 |
5.1.1 总体原则 | 第41页 |
5.1.2 总体目标 | 第41-42页 |
5.2 具体选择 | 第42页 |
5.2.1 基本思路 | 第42页 |
5.2.2 方案确定 | 第42页 |
5.3 实施阶段 | 第42-49页 |
5.3.1 征求意见阶段 | 第42-43页 |
5.3.2 优化设计阶段 | 第43-46页 |
5.3.3 新机制构建运行阶段 | 第46-49页 |
小结 | 第49-50页 |
第6章 G县大督查机制实施保障措施 | 第50-53页 |
6.1 完善人才队伍建设 | 第50-51页 |
6.1.1 人才引进 | 第50页 |
6.1.2 人才培养 | 第50-51页 |
6.1.3 人才输送 | 第51页 |
6.2 优化机构设置 | 第51-52页 |
6.3 健全工作网络 | 第52页 |
小结 | 第52-53页 |
第7章 结论和展望 | 第53-55页 |
7.1 研究结论 | 第53-54页 |
7.2 研究不足 | 第54页 |
7.3 研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录A:G县大督查机制运用效果调查问卷 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |