摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 引论 | 第10-14页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 选题的缘由 | 第11-12页 |
1.2.1 国家的战略部署 | 第11-12页 |
1.2.2 本人的工作情结 | 第12页 |
1.3 研究目的 | 第12-13页 |
1.4 研究意义 | 第13-14页 |
2 基础理论阐释 | 第14-30页 |
2.1 文献综述 | 第14-23页 |
2.1.1 1999—2016年间CNKI文献检索元分析 | 第14-19页 |
2.1.2 关于非奥运项目的发展问题研究 | 第19-20页 |
2.1.3 关于非奥运项目的发展对策研究 | 第20-21页 |
2.1.4 关于非奥运项目的社会价值研究 | 第21-23页 |
2.2 核心概念与理论依据界定 | 第23-27页 |
2.2.1 非奥运项目 | 第23-24页 |
2.2.2 木桶理论 | 第24-25页 |
2.2.3 自组织理论 | 第25-26页 |
2.2.4 多中心治理理论 | 第26-27页 |
2.2.5 影响力理论 | 第27页 |
2.3 研究方法 | 第27-29页 |
2.3.1 文献资料法 | 第27页 |
2.3.2 实地考察法 | 第27-28页 |
2.3.3 专家访谈法 | 第28页 |
2.3.4 个案分析法 | 第28页 |
2.3.5 德尔菲调查法 | 第28-29页 |
2.4 研究的技术路线 | 第29-30页 |
3 辽宁省非奥运项目的价值解析 | 第30-39页 |
3.1 丰富辽宁省体育文化内容 | 第30-31页 |
3.2 促进辽宁省全民健身发展 | 第31-32页 |
3.3 满足辽宁省学校体育需求 | 第32-33页 |
3.4 推动辽宁省体育事业开展 | 第33-35页 |
3.5 推进辽宁省体育制度完善 | 第35-36页 |
3.6 助推辽宁省体育产业发展 | 第36-39页 |
4 辽宁省非奥运项目发展现状述评 | 第39-73页 |
4.1 辽宁省非奥运项目的基础指标现状 | 第40-47页 |
4.1.1 基础设施建设 | 第40-42页 |
4.1.2 全民健身活动各方面投入 | 第42页 |
4.1.3 体育协会建设 | 第42-43页 |
4.1.4 社会体育指导队伍建设 | 第43-45页 |
4.1.5 资金投入变化 | 第45-46页 |
4.1.6 部分指标说明 | 第46-47页 |
4.2 辽宁省非奥运项目赛事发展现状 | 第47-67页 |
4.2.1 非奥运项目赛事概括 | 第47-50页 |
4.2.2 各市非奥运项目活动竞赛开展情况 | 第50-67页 |
4.3 辽宁省高校非奥运项目发展现状 | 第67-70页 |
4.3.1 高校非奥运项目发展概括 | 第67-69页 |
4.3.2 高校非奥运项目发展个案分析 | 第69-70页 |
4.4 辽宁省非奥运项目产业化发展现状 | 第70-73页 |
4.4.1 非奥运项目产业化发展概括 | 第70-71页 |
4.4.2 电竞俱乐部产业化发展个案分析 | 第71-73页 |
5 辽宁省非奥运项目发展过程中突出矛盾与问题 | 第73-87页 |
5.1 基于德尔菲法调查后的问题总结 | 第73-74页 |
5.2 基于专家访谈法的矛盾分析 | 第74-77页 |
5.3 基于上述讨论的矛盾与问题归纳 | 第77-87页 |
5.3.1 政策制定与资金投入失衡 | 第77-79页 |
5.3.2 社会关注度不足、产业化程度低 | 第79-82页 |
5.3.3 场地器材短缺、场馆开放力度不足 | 第82-84页 |
5.3.4 人才输送受阻、竞赛开展程度不高 | 第84-87页 |
6 辽宁省非奥运项目的发展战略 | 第87-108页 |
6.1 运用赛事、依托高校、围绕社区促进“木桶理论”短板问题的解决 | 第87-92页 |
6.2 将自组织发展模式推广到高校协会、社区居民组织 | 第92-95页 |
6.3 形成政府、社会、社区三位一体的多中心治理模式 | 第95-101页 |
6.4 借助“影响力理论”激发项目发展活力 | 第101-108页 |
7 结论 | 第108-111页 |
7.1 辽宁省非奥运项目发展整体环境 | 第108页 |
7.2 辽宁省非奥运项目发展现状特征 | 第108-109页 |
7.3 辽宁省非奥运项目发展现存问题 | 第109页 |
7.4 辽宁省非奥运项目发展路径选择 | 第109-111页 |
参考文献 | 第111-116页 |
附录A 访谈内容 | 第116-117页 |
攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第117-118页 |
致谢 | 第118页 |