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辽宁省非奥运项目发展研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 引论第10-14页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 选题的缘由第11-12页
        1.2.1 国家的战略部署第11-12页
        1.2.2 本人的工作情结第12页
    1.3 研究目的第12-13页
    1.4 研究意义第13-14页
2 基础理论阐释第14-30页
    2.1 文献综述第14-23页
        2.1.1 1999—2016年间CNKI文献检索元分析第14-19页
        2.1.2 关于非奥运项目的发展问题研究第19-20页
        2.1.3 关于非奥运项目的发展对策研究第20-21页
        2.1.4 关于非奥运项目的社会价值研究第21-23页
    2.2 核心概念与理论依据界定第23-27页
        2.2.1 非奥运项目第23-24页
        2.2.2 木桶理论第24-25页
        2.2.3 自组织理论第25-26页
        2.2.4 多中心治理理论第26-27页
        2.2.5 影响力理论第27页
    2.3 研究方法第27-29页
        2.3.1 文献资料法第27页
        2.3.2 实地考察法第27-28页
        2.3.3 专家访谈法第28页
        2.3.4 个案分析法第28页
        2.3.5 德尔菲调查法第28-29页
    2.4 研究的技术路线第29-30页
3 辽宁省非奥运项目的价值解析第30-39页
    3.1 丰富辽宁省体育文化内容第30-31页
    3.2 促进辽宁省全民健身发展第31-32页
    3.3 满足辽宁省学校体育需求第32-33页
    3.4 推动辽宁省体育事业开展第33-35页
    3.5 推进辽宁省体育制度完善第35-36页
    3.6 助推辽宁省体育产业发展第36-39页
4 辽宁省非奥运项目发展现状述评第39-73页
    4.1 辽宁省非奥运项目的基础指标现状第40-47页
        4.1.1 基础设施建设第40-42页
        4.1.2 全民健身活动各方面投入第42页
        4.1.3 体育协会建设第42-43页
        4.1.4 社会体育指导队伍建设第43-45页
        4.1.5 资金投入变化第45-46页
        4.1.6 部分指标说明第46-47页
    4.2 辽宁省非奥运项目赛事发展现状第47-67页
        4.2.1 非奥运项目赛事概括第47-50页
        4.2.2 各市非奥运项目活动竞赛开展情况第50-67页
    4.3 辽宁省高校非奥运项目发展现状第67-70页
        4.3.1 高校非奥运项目发展概括第67-69页
        4.3.2 高校非奥运项目发展个案分析第69-70页
    4.4 辽宁省非奥运项目产业化发展现状第70-73页
        4.4.1 非奥运项目产业化发展概括第70-71页
        4.4.2 电竞俱乐部产业化发展个案分析第71-73页
5 辽宁省非奥运项目发展过程中突出矛盾与问题第73-87页
    5.1 基于德尔菲法调查后的问题总结第73-74页
    5.2 基于专家访谈法的矛盾分析第74-77页
    5.3 基于上述讨论的矛盾与问题归纳第77-87页
        5.3.1 政策制定与资金投入失衡第77-79页
        5.3.2 社会关注度不足、产业化程度低第79-82页
        5.3.3 场地器材短缺、场馆开放力度不足第82-84页
        5.3.4 人才输送受阻、竞赛开展程度不高第84-87页
6 辽宁省非奥运项目的发展战略第87-108页
    6.1 运用赛事、依托高校、围绕社区促进“木桶理论”短板问题的解决第87-92页
    6.2 将自组织发展模式推广到高校协会、社区居民组织第92-95页
    6.3 形成政府、社会、社区三位一体的多中心治理模式第95-101页
    6.4 借助“影响力理论”激发项目发展活力第101-108页
7 结论第108-111页
    7.1 辽宁省非奥运项目发展整体环境第108页
    7.2 辽宁省非奥运项目发展现状特征第108-109页
    7.3 辽宁省非奥运项目发展现存问题第109页
    7.4 辽宁省非奥运项目发展路径选择第109-111页
参考文献第111-116页
附录A 访谈内容第116-117页
攻读博士学位期间发表学术论文情况第117-118页
致谢第118页

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