| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第13-20页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1 PEST环境分析理论 | 第23-24页 |
| 2.1.1 PEST分析理论概述 | 第23页 |
| 2.1.2 PEST分析理论影响因素 | 第23-24页 |
| 2.2 波特五作用理论 | 第24-25页 |
| 2.2.1 波特五作用力理论概述 | 第24页 |
| 2.2.2 波特五作用力模型 | 第24-25页 |
| 2.3 SWOT分析理论 | 第25-27页 |
| 2.3.1 SWOT分析理论组成元素 | 第25页 |
| 2.3.2 SWOT分析法的关系图 | 第25-27页 |
| 第3章 TL发电厂市场营销环境分析 | 第27-37页 |
| 3.1 宏观营销环境分析 | 第27-32页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第30页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2 行业市场与竞争环境分析 | 第32-33页 |
| 3.3 企业内部营销环境分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 企业现有目标市场分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 企业员工分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 企业设备、资金与原材料分析 | 第35-37页 |
| 第4章 TL发电厂市场营销策略分析 | 第37-42页 |
| 4.1 产品策略分析 | 第37-38页 |
| 4.2 价格策略分析 | 第38-40页 |
| 4.3 渠道策略分析 | 第40-41页 |
| 4.4 目标市场选择策略分析 | 第41-42页 |
| 第5章 TL发电厂营销环境与营销策略的SWOT分析 | 第42-47页 |
| 5.1 优势分析 | 第42-43页 |
| 5.1.1 营销环境优势 | 第42页 |
| 5.1.2 营销策略优势 | 第42-43页 |
| 5.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 5.2.1 营销环境劣势 | 第43-44页 |
| 5.2.2 营销策略劣势 | 第44页 |
| 5.3 机会分析 | 第44-46页 |
| 5.4 威胁分析 | 第46-47页 |
| 第6章 当前营销环境下TL发电厂营销策略的改进 | 第47-52页 |
| 6.1 目标市场的改进 | 第47-48页 |
| 6.2 价格策略的改进 | 第48-49页 |
| 6.3 渠道策略的改进 | 第49-50页 |
| 6.4 成本策略的改进 | 第50-51页 |
| 6.5 营销人才培养策略的改进 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 在学期间研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |