摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
绪论 | 第9-17页 |
(一) 论文研究的背景 | 第9-12页 |
1. 中非合作进入战略机遇期 | 第9页 |
2. 非洲在工业化进程中遇到挑战 | 第9-10页 |
3. 埃塞经济发展所面临人口、教育及劳动力就业问题 | 第10-11页 |
4. 越来越多的中资企业自主开展劳动岗位培训 | 第11-12页 |
(二) 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1. 理论意义 | 第12页 |
2. 实践意义 | 第12-13页 |
(三) 概念界定 | 第13-14页 |
1. 中资企业 | 第13页 |
2. 企业员工培训 | 第13-14页 |
3. 本土员工 | 第14页 |
(四) 研究方法 | 第14-15页 |
1. 调查法 | 第14-15页 |
2. 文献法 | 第15页 |
(五) 创新与不足 | 第15-17页 |
一、文献综述 | 第17-31页 |
(一) 国内研究 | 第17-23页 |
1. 关于中资企业在非问题的研究 | 第17-20页 |
2. 关于中非人力资源交流与合作问题的研究 | 第20-21页 |
3. 关于埃塞俄比亚职业教育的研究 | 第21-23页 |
(二) 国外研究 | 第23-27页 |
1. 关于中资企业在非现状的研究 | 第23-25页 |
2. 关于埃塞俄比亚职业教育与劳动就业问题的研究 | 第25-27页 |
(三) 本研究的理论基础 | 第27-31页 |
1. 人力资本理论 | 第27-29页 |
2. 学习型组织理论 | 第29-31页 |
二、埃塞俄比亚及其中资企业发展环境概述 | 第31-38页 |
(一) 埃塞俄比亚经济、人口及就业发展情况 | 第31-33页 |
(二) 在埃中资企业发展环境及面临的问题 | 第33-35页 |
(三) 在埃中资企业开展员工培训情况 | 第35-38页 |
三、在埃中资企业开展本土员工培训的个案研究 | 第38-47页 |
(一) 亚的斯亚贝巴轻轨项目培训情况 | 第38-42页 |
1. 亚的斯亚贝巴轻轨项目简介 | 第38-39页 |
2. 轻轨项目开展本土员工培训的特点 | 第39-42页 |
(二) 华坚企业培训情况 | 第42-47页 |
1. 华坚企业简介 | 第42-43页 |
2. 华坚企业开展本土员工培训的特点 | 第43-47页 |
四、在非中资企业开展本土员工培训面临的主要挑战 | 第47-50页 |
(一) 员工的受教育水平和专业背景影响培训效果 | 第47页 |
(二) 劳动文化差异容易引发劳资冲突 | 第47-48页 |
(三) 语言问题沟通不畅影响劳动效率或生产质量 | 第48-49页 |
(四) 优秀培训教师短缺使一些培训难以及时开展 | 第49-50页 |
五、在非中资企业开展本土员工培训的对策 | 第50-53页 |
(一) 因地制宜地开展多方位培训,全面提高员工素质 | 第50页 |
(二) 开展跨文化培训工作,增进文化认同感 | 第50-51页 |
(三) 建立有效的培训激励机制,扩大员工晋升机会 | 第51页 |
(四) 加强与所在国政府企业沟通,改善生产或经营环境 | 第51页 |
(五) 注重融入中国职业教育思想和标准,讲好中国故事 | 第51-53页 |
六、结语 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
(一) 学术论文 | 第60页 |
(二) 科研项目 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-64页 |