| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·研究现状 | 第11-15页 |
| ·供应链合作伙伴选择研究现状 | 第11-12页 |
| ·供应链合作伙伴关系建立研究现状 | 第12页 |
| ·供应链合作伙伴间利益分配与激励研究现状 | 第12-13页 |
| ·供应链合作伙伴关系的维系管理和企业间信任的研究现状 | 第13-14页 |
| ·对现有研究的评述 | 第14-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-17页 |
| 第2章 供应链合作伙伴关系的相关理论 | 第17-24页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第17-18页 |
| ·供应链 | 第17页 |
| ·供应链管理 | 第17-18页 |
| ·供应链合作伙伴关系 | 第18-20页 |
| ·合作伙伴关系的类别 | 第18-19页 |
| ·供应链合作伙伴关系的概念及特征 | 第19-20页 |
| ·合作伙伴关系的相关理论基础 | 第20-22页 |
| ·博弈理论 | 第20-21页 |
| ·交易成本理论 | 第21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-22页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的优势与风险 | 第22-24页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的优势 | 第22-23页 |
| ·建立供应链合作伙伴关系的风险 | 第23-24页 |
| 第3章 供应链合作伙伴关系中信任的分析 | 第24-35页 |
| ·信任的概念及种类 | 第24-26页 |
| ·信任的概念 | 第24-25页 |
| ·信任的种类 | 第25-26页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任的特征与作用 | 第26-29页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任的特征 | 第26-27页 |
| ·信任在供应链合作伙伴关系中的作用 | 第27-29页 |
| ·供应链合作伙伴间信任行为的博弈分析 | 第29-35页 |
| ·假设的提出 | 第29页 |
| ·信任行为的博弈分析 | 第29-33页 |
| ·供应链合作伙伴间博弈分析的启示 | 第33-35页 |
| 第4章 供应链合作伙伴间信任关系的建立 | 第35-45页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任关系建立的难点 | 第35-36页 |
| ·影响供应链合作伙伴间信任关系的因素分析 | 第36-37页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任模型的建立 | 第37-42页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任的类型 | 第37-39页 |
| ·供应链合作伙伴企业建立信任的两种模式 | 第39-41页 |
| ·供应链合作伙伴关系中信任机制的建立模型 | 第41-42页 |
| ·供应链合作伙伴关系中的信任诊断 | 第42-45页 |
| ·信任程度的诊断 | 第43-44页 |
| ·关系修正和检查 | 第44-45页 |
| 第5章 以信任为出发点的供应链合作伙伴关系维系管理 | 第45-52页 |
| ·供应商开发程序 | 第45-46页 |
| ·基于信任的供应链合作伙伴关系维系管理模型 | 第46-49页 |
| ·合作伙伴间信任程度诊断 | 第47-48页 |
| ·合作伙伴间的协商与沟通 | 第48-49页 |
| ·合作伙伴关系的改组 | 第49页 |
| ·基于信任的供应链合作伙伴关系维系管理模型的运作 | 第49-52页 |
| 第6章 案例分析:沃尔玛与宝洁基于信任的合作伙伴关系 | 第52-57页 |
| ·案例介绍 | 第52页 |
| ·基于信任的合作伙伴关系管理 | 第52-55页 |
| ·契约信任阶段 | 第52-53页 |
| ·能力信任阶段 | 第53-54页 |
| ·意愿信任阶段 | 第54-55页 |
| ·案例的启示 | 第55-57页 |
| ·信息的共享 | 第55页 |
| ·伙伴间的善意帮助 | 第55页 |
| ·协商与沟通 | 第55-56页 |
| ·意愿信任 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65页 |
