国有管控背景下民营资本的投资方式分析--以万宝之争为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 我国民营资本的发展现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 我国民营资本的投资现状 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新及不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第14页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述及理论分析 | 第15-27页 |
| 2.1 民营资本适合在国有管控领域投资 | 第15-16页 |
| 2.2 民营资本不适合在国有管控领域投资 | 第16-17页 |
| 2.3 民营资本适合在部分国有管控领域投资 | 第17-19页 |
| 2.3.1 民营资本投资领域研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 民营资本投资方式研究 | 第18-19页 |
| 2.4 国有管控的概念及其分类 | 第19-21页 |
| 2.4.1 国有管控的概念 | 第19-20页 |
| 2.4.2 国有管控的分类 | 第20-21页 |
| 2.5 投资方式的分类 | 第21-22页 |
| 2.6 民营资本在国有管控背景下的投资分析 | 第22-27页 |
| 2.6.1 制约民营资本战略投资的客观原因 | 第23页 |
| 2.6.2 制约民营资本战略投资的主观原因 | 第23-25页 |
| 2.6.3 制约民营资本战略投资的政策原因 | 第25-27页 |
| 第3章 案例背景介绍 | 第27-32页 |
| 3.1 参与方背景介绍 | 第27-28页 |
| 3.1.1 万科背景介绍 | 第27-28页 |
| 3.1.2 宝能系背景介绍 | 第28页 |
| 3.2 万宝之争诱因分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 从万科视角分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 从宝能视角分析 | 第30页 |
| 3.2.3 从中国宏观资本市场视角分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 从监管视角分析 | 第31-32页 |
| 第4章 万宝之争过程分析 | 第32-41页 |
| 4.1 宝能投资万科过程 | 第32-35页 |
| 4.2 宝能的投资目的分析 | 第35-37页 |
| 4.3 宝能战略投资失败的原因分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 外界因素 | 第37-39页 |
| 4.3.2 自身因素 | 第39页 |
| 4.4 万宝之争案例启示 | 第39-41页 |
| 4.4.1. 建立更加公平的资本市场法律环境 | 第40页 |
| 4.4.2. 避免政府对资本市场的过度干预 | 第40-41页 |
| 第5章 结论与政策建议 | 第41-46页 |
| 5.1 明确民营资本战略投资的边界 | 第41-42页 |
| 5.2 完善相关制度,保障民营资本进行财务投资 | 第42-45页 |
| 5.2.1 打破行业壁垒 | 第42页 |
| 5.2.2 完善融资体制政策 | 第42-43页 |
| 5.2.3 完善税收政策 | 第43-44页 |
| 5.2.4 完善监管制度 | 第44-45页 |
| 5.3 促进民营企业创新发展,提升企业竞争力 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
