常德烟草机械公司ERP系统升级改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·ERP相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·ERP的原理 | 第12-13页 |
| ·国内外ERP发展历程 | 第13-16页 |
| ·ERP与精益生产思想的结合 | 第16-18页 |
| ·ERP与约束理论的结合 | 第18页 |
| ·研究方法思路及框架 | 第18-20页 |
| ·研究的方法思路 | 第18-19页 |
| ·研究的框架 | 第19-20页 |
| 第2章 常德烟机ERP系统运行现状及问题分析 | 第20-28页 |
| ·常德烟机简介 | 第20-21页 |
| ·常德烟机ERP系统运行现状 | 第21-23页 |
| ·常德烟机生产计划系统运行情况分析 | 第21页 |
| ·常德烟机生产管理系统运行情况分析 | 第21页 |
| ·常德烟机采购销售系统分析 | 第21-22页 |
| ·常德烟机库存系统分析 | 第22-23页 |
| ·常德烟机现行ERP系统的缺陷 | 第23-25页 |
| ·常德烟机对ERP系统升级改进需求 | 第25-28页 |
| ·生产完善需求 | 第25-26页 |
| ·业务管理完善需求 | 第26-27页 |
| ·系统平台升级需求 | 第27-28页 |
| 第3章 常德烟机ERP系统升级改进方案设计 | 第28-42页 |
| ·系统升级改进目标与指导思想 | 第28-29页 |
| ·系统升级业务范围 | 第29-30页 |
| ·生产管理升级改进方案 | 第30-37页 |
| ·精益理论在主生产计划改善中的应用 | 第30页 |
| ·物料需求计划的细化 | 第30-31页 |
| ·车间作业计划动态重排与优化 | 第31-33页 |
| ·价值流分析的运用 | 第33-35页 |
| ·成本核算的细化处理 | 第35-36页 |
| ·柔性装配生产线管理 | 第36-37页 |
| ·采购销售管理升级改进方案 | 第37-38页 |
| ·基于提高供货及时率的采购管理系统功能 | 第37页 |
| ·销售管理的整合与细分 | 第37-38页 |
| ·库存管理升级改进方案 | 第38-39页 |
| ·其它业务管理升级改进方案 | 第39-42页 |
| ·提高大修的质量与效率 | 第39-40页 |
| ·配件公司的特殊管理 | 第40页 |
| ·增强系统平台的安全和性能 | 第40-42页 |
| 第4章 常德烟机ERP系统升级实施与保障 | 第42-59页 |
| ·系统升级数据准备 | 第42-44页 |
| ·系统安装 | 第42页 |
| ·系统静态基础数据移动和完善 | 第42-44页 |
| ·系统动态基础数据移动和完善 | 第44页 |
| ·系统升级变更及培训 | 第44-46页 |
| ·系统升级变更说明 | 第44-46页 |
| ·系统升级培训安排 | 第46页 |
| ·系统升级应用指导 | 第46-59页 |
| ·综合计划管理 | 第46-51页 |
| ·采购管理 | 第51-52页 |
| ·车间业务管理 | 第52-54页 |
| ·生产调度管理 | 第54-55页 |
| ·销售管理 | 第55-57页 |
| ·大修管理 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
