| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究现状述评 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的方法、内容与思路 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源外包的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第16页 |
| 2.3 人力资源外包风险产生与管控 | 第16-18页 |
| 2.3.1 人力资源外包风险成因 | 第16-17页 |
| 2.3.2 人力资源外包风险的管控 | 第17-18页 |
| 第3章 AJ汽车物流公司人力资源管理现状分析 | 第18-24页 |
| 3.1 AJ汽车物流公司基本情况 | 第18页 |
| 3.2 AJ汽车物流公司人力资源外包基本情况 | 第18-22页 |
| 3.2.1 AJ汽车物流公司人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| 3.2.2 AJ汽车物流公司人力资源外包的实施背景 | 第20-21页 |
| 3.2.3 AJ汽车物流公司人力资源外包的实施情况 | 第21-22页 |
| 3.3 人力资源外包管理模式对AJ汽车物流公司的影响 | 第22页 |
| 3.4 AJ汽车物流公司人力资源外包管理呈现的问题 | 第22-24页 |
| 第4章 AJ汽车物流公司人力资源外包风险识别研究 | 第24-30页 |
| 4.1 AJ汽车物流公司人力资源外包风险的来源 | 第24-25页 |
| 4.2 AJ汽车物流公司人力资源外包风险的呈现 | 第25-30页 |
| 4.2.1 技术操作层面风险 | 第25-26页 |
| 4.2.2 寻租行为层面风险 | 第26-27页 |
| 4.2.3 成本管控层面风险 | 第27-28页 |
| 4.2.4 管理能力层面风险 | 第28-30页 |
| 第5章 AJ汽车物流公司人力资源外包风险评价研究 | 第30-38页 |
| 5.1 人力资源外包风险评价的方法 | 第30页 |
| 5.2 建立AJ汽车物流公司人力资源外包风险评估指标体系 | 第30-31页 |
| 5.3 运用层次分析法求各层级风险指标因子的影响度 | 第31-35页 |
| 5.4 AJ汽车物流公司人力资源外包二层风险因子评估 | 第35-37页 |
| 5.5 AJ汽车物流公司人力资源外包风险评价结论 | 第37-38页 |
| 第6章 AJ汽车物流公司人力资源外包风险的控制 | 第38-50页 |
| 6.1 技术操作层面的风险控制 | 第38-43页 |
| 6.1.1 信息搜集风险的控制 | 第38-39页 |
| 6.1.2 培训环节风险控制 | 第39-42页 |
| 6.1.3 薪酬管理环节风险控制 | 第42-43页 |
| 6.2 寻租行为层面的风险控制 | 第43-45页 |
| 6.2.1 内部管理层寻租风险控制 | 第43-44页 |
| 6.2.2 招聘环节寻租风险控制 | 第44-45页 |
| 6.3 财务管控层面的风险控制 | 第45-46页 |
| 6.3.1 成本风险的控制 | 第45页 |
| 6.3.2 合同赔偿风险的控制 | 第45-46页 |
| 6.4 管理能力层面的风险控制 | 第46-50页 |
| 6.4.1 外包内容选择风险的控制 | 第46-48页 |
| 6.4.2 员工流失风险的控制 | 第48页 |
| 6.4.3 业务能力不匹配风险 | 第48-50页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第50-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
