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S公司快消品分销渠道管理优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的和研究内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
    1.3 研究方法和技术路线第11-13页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
    1.4 本文在创新领域方面的探索第13-14页
第2章 文献综述和相关理论基础第14-30页
    2.1 基本概念界定第14-20页
        2.1.1 快速消费品内涵及特点第14-16页
        2.1.2 快速消费品的分类标准第16-17页
        2.1.3 分销渠道第17-18页
        2.1.4 分销渠道管理第18-19页
        2.1.5 分销渠道冲突管理第19-20页
    2.2 相关文献综述第20-23页
        2.2.1 国外分销渠道管理理论研究现状第20-21页
        2.2.2 国内分销渠道管理理论研究现状第21-23页
    2.3 相关理论基础第23-30页
        2.3.1 分销渠道活动——“五流”第23-24页
        2.3.2 分销渠道类型第24-26页
        2.3.3 分销渠道成员及其特点第26-27页
        2.3.4 分销渠道设计影响因素第27-30页
第3章 S公司分销渠道管理现状分析第30-40页
    3.1 S公司概况第30-31页
        3.1.1 S公司简介第30页
        3.1.2 S公司发展历程第30页
        3.1.3 S公司产品介绍第30-31页
    3.2 S公司分销渠道管理概况第31-32页
        3.2.1 S公司现有分销渠道模式第31-32页
        3.2.2 S公司现有分销渠道特点第32页
    3.3 S公司分销渠道管理遇到的问题第32-35页
        3.3.1 渠道成员业绩分布参差不齐第32-33页
        3.3.2 渠道结构选择不合理第33-34页
        3.3.3 渠道成员服务不到位第34-35页
    3.4 S公司分销渠道管理问题的成因分析第35-40页
        3.4.1 渠道界定不清晰第35页
        3.4.2 渠道管理力度不够第35-37页
        3.4.3 渠道营销手段单一第37-38页
        3.4.4 渠道成员评估体系不健全第38-40页
第4章 S公司分销渠道管理优化策略第40-47页
    4.1 S公司分销渠道管理优化策略制定的思想和原则第40-41页
        4.1.1 S公司分销渠道管理优化策略制定的指导思想——价值共创第40页
        4.1.2 S公司分销渠道管理优化策略制定的原则第40-41页
    4.2 S公司分销渠道管理优化策略第41-45页
        4.2.1 规范分销渠道成员管理优化策略第41页
        4.2.2 完善分销渠道结构优化策略第41-42页
        4.2.3 调整渠道覆盖方式优化策略第42页
        4.2.4 严格跨区窜货管理优化策略第42-43页
        4.2.5 线上线下有效融合优化策略第43-44页
        4.2.6 拓宽渠道品牌推广优化策略第44-45页
    4.3 S公司分销渠道管理策略的SWOT分析第45-47页
第5章 S公司分销渠道管理优化的保障措施第47-53页
    5.1 人力资源保障第47页
        5.1.1 强化市场销售团队的人员配置第47页
        5.1.2 加强对现有市场团队人员的培训和管控第47页
    5.2 经销商组织和考评保障第47-50页
        5.2.1 建立S公司选择经销商的原则第47-48页
        5.2.2 建立评价S公司经销商的评价标准第48-50页
        5.2.3 建立S公司经销商管理第50页
    5.3 渠道制度保障第50-52页
        5.3.1 价格制度保障第50-51页
        5.3.2 销售制度保障第51页
        5.3.3 返利制度保障第51-52页
    5.4 物流保障第52-53页
第6章 研究结论与研究展望第53-55页
    6.1 研究结论第53页
    6.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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