| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 绪论 | 第11-15页 |
| 一、课题研究背景及意义 | 第11页 |
| 二、本课题研究现状 | 第11-13页 |
| 三、本课题研究方法 | 第13-14页 |
| 四、本课题的创新点 | 第14-15页 |
| 第一章 “互联网+”时代与企业战略理论分析 | 第15-22页 |
| 第一节 “互联网＋”时代的来临 | 第15-17页 |
| 一、互联网在中国的迅猛发展 | 第15-16页 |
| 二、“互联网＋”的提出及影响 | 第16-17页 |
| 第二节 企业战略管理理论与应用 | 第17-22页 |
| 一、企业战略管理理论概述 | 第17-18页 |
| 二、企业战略管理理论的应用 | 第18-22页 |
| 第二章 我国民营影视企业发展现状 | 第22-39页 |
| 第一节 我国民营影视企业发展历程 | 第22-25页 |
| 一、我国民营影视企业的界定 | 第22页 |
| 二、民营影视企业在中国的发展历程 | 第22-25页 |
| 第二节 我国民营影视企业发展的现状分析 | 第25-29页 |
| 一、我国民营影视企业总体发展状况 | 第25-26页 |
| 二、我国民营影视企业主营业务板块发展现状 | 第26-29页 |
| 第三节 “互联网＋”背景下民营影视企业的发展机遇与挑战 | 第29-39页 |
| 一、“互联网＋”背景下民营影视企业的发展机遇 | 第29-32页 |
| 二、“互联网＋”背景下民营影视企业发展面临的挑战 | 第32-39页 |
| 第三章 “互联网＋”背景下我国民营影视企业战略转型升级 | 第39-64页 |
| 第一节 民营影视企业的互联网转型 | 第39-45页 |
| 一、民营影视企业开辟互联网金融融资渠道 | 第39-40页 |
| 二、民营影视企业积极与互联网企业联姻,布局互联网转型 | 第40-41页 |
| 三、民营影视企业全面布局网生内容 | 第41-43页 |
| 四、民营影视企业布局互联网娱乐板块 | 第43-45页 |
| 第二节 “互联网＋”背景下民营影视企业全产业链的多元化经营 | 第45-51页 |
| 一、民营影视企业通过“影视IP＋旅游”布局实景娱乐 | 第45-46页 |
| 二、民营影视企业与动漫企业联姻涉足动漫领域 | 第46-47页 |
| 三、民营影视企业掘金VR领域打造“影视＋VR”产业新态 | 第47-49页 |
| 四、民营影视企业加大对下游电影院线的建设 | 第49页 |
| 五、民营影视企业大力开发衍生品市场,获取衍生品收益 | 第49-51页 |
| 第三节 民营影视企业生产经营模式创新 | 第51-58页 |
| 一、民营影视企业深度挖掘IP价值完成“IP＋内容”的突破转型 | 第51-52页 |
| 二、民营影视企业推动互联网社交媒体下的粉丝经济创新营销模式 | 第52-54页 |
| 三、民营影视企业以三网融合为基石打造影视产品的多屏互动 | 第54-55页 |
| 四、民营影视企业深化切入付费点播市场探索新的盈利增长点 | 第55-56页 |
| 五、民营影视企业积极推进国际化,探索中国文娱产业走出去新模式 | 第56-58页 |
| 第四节 “互联网＋”背景下民营影视企业转型发展需注意的问题 | 第58-64页 |
| 一、避免过度着眼跨界布局,聚力凝心,保持主业 | 第58-59页 |
| 二、避免过度开发IP造成跟风现象,加强内容品质创新 | 第59-61页 |
| 三、发挥企业品牌竞争优势,强化企业品牌价值 | 第61-62页 |
| 四、重视对传媒影视专业技术人才的培养 | 第62-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 专著类 | 第65-66页 |
| 硕博论文类 | 第66-67页 |
| 报纸期刊杂志类 | 第67-69页 |
| 网页新闻类 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第72页 |
