爱普生微型打印机市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和现实意义 | 第11页 |
| ·研究的方法、思路及技术路线 | 第11-13页 |
| 2 微型打印机行业与竞争分析 | 第13-22页 |
| ·微型打印机行业状况分析与预测 | 第13-15页 |
| ·微型打印机行业状况分析 | 第13-14页 |
| ·微型打印机行业预测 | 第14-15页 |
| ·影响微型打印机行业走势的因素分析 | 第15-16页 |
| ·政治因素 | 第15-16页 |
| ·技术因素 | 第16页 |
| ·微型打印机行业竞争分析 | 第16-22页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第17-20页 |
| ·潜在进入者对手分析 | 第20页 |
| ·替代品分析 | 第20-21页 |
| ·买方侃价能力分析 | 第21页 |
| ·供应商侃价能力分析 | 第21-22页 |
| 3 微型打印机市场分析 | 第22-29页 |
| ·微型打印机市场需求现状及趋势分析 | 第22-27页 |
| ·微型打印机市场需求现状分析 | 第22-24页 |
| ·微型打印机市场需求趋势分析 | 第24-26页 |
| ·用户购买行为分析 | 第26-27页 |
| ·影响微型打印机市场需求的因素分析 | 第27-29页 |
| ·经济因素 | 第27页 |
| ·社会文化因素 | 第27-29页 |
| 4 爱普生的内部环境分析 | 第29-39页 |
| ·爱普生的资源分析 | 第29-34页 |
| ·有形资源分析 | 第29-33页 |
| ·无形资源分析 | 第33-34页 |
| ·爱普生的能力分析 | 第34-36页 |
| ·市场占有率分析 | 第34-35页 |
| ·产品的研发与创新能力分析 | 第35-36页 |
| ·爱普生的优势与劣势分析 | 第36-39页 |
| ·优势 | 第36-37页 |
| ·劣势 | 第37-39页 |
| 5 爱普生微型打印机市场决策 | 第39-48页 |
| ·市场细分与评估 | 第39-46页 |
| ·用户类型划分 | 第39-44页 |
| ·用户消费需求划分 | 第44-46页 |
| ·目标市场选择与定位 | 第46-48页 |
| ·零售市场 | 第47页 |
| ·餐饮市场 | 第47-48页 |
| 6 爱普生微型打印机市场营销策略 | 第48-59页 |
| ·产品策略 | 第48-49页 |
| ·新产品开发策略 | 第48-49页 |
| ·产品组合策略 | 第49页 |
| ·定价策略 | 第49-51页 |
| ·新产品定价策略 | 第50页 |
| ·产品组合定价策略 | 第50-51页 |
| ·差别定价策略 | 第51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-55页 |
| ·服务策略 | 第55-57页 |
| ·核心服务策略 | 第55-56页 |
| ·区别对待服务策略 | 第56-57页 |
| ·客户关系策略 | 第57-59页 |
| ·用户数据库策略 | 第57页 |
| ·大客户维系策略 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
