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制度距离与国内跨区域联盟治理机制的关系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 现实背景与意义第12页
        1.1.2 理论背景与意义第12-13页
    1.2 研究对象及概念界定第13-18页
        1.2.1 市场分割性第13页
        1.2.2 跨区域战略联盟第13-14页
        1.2.3 制度与制度距离第14-16页
        1.2.4 联盟治理和治理机制第16-18页
    1.3 研究目标、内容及方法第18-21页
        1.3.1 研究目标第18-19页
        1.3.2 研究思路和内容第19页
        1.3.3 研究方法和技术路线第19-20页
        1.3.4 文章结构第20-21页
    1.4 本章小结第21-22页
第二章 战略联盟治理相关研究综述第22-38页
    2.1 战略联盟理论基础及动因第22-25页
        2.1.1 战略联盟理论基础第22-24页
        2.1.2 战略联盟的动因第24-25页
    2.2 战略联盟治理理论研究现状第25-28页
        2.2.1 交易成本理论第25-26页
        2.2.2 社会关系理论第26-27页
        2.2.3 资源基础理论第27页
        2.2.4 其它理论第27-28页
    2.3 战略联盟治理结构相关研究第28-30页
        2.3.1 治理结构的类型第28-29页
        2.3.2 影响联盟治理结构选择的因素第29-30页
    2.4 战略联盟控制机制相关研究第30-36页
        2.4.1 联盟控制机制的分类及构成第31-33页
        2.4.2 两种治理机制的相互关系第33-35页
        2.4.3 影响联盟控制机制选择的因素第35-36页
    2.5 制度理论下的跨区域联盟治理相关研究第36-37页
    2.6 本章小结第37-38页
第三章 制度距离下的跨区域联盟形成及治理问题第38-52页
    3.1 市场分割性与区域间制度距离第38-40页
    3.2 制度距离与跨区域联盟的形成第40-46页
        3.2.1 市场分割与跨区域经营合法性第40-41页
        3.2.2 制度距离、企业资源与跨区域经营动机第41-42页
        3.2.3 跨区域经营动机、外部合法性和跨区域联盟第42-46页
        3.2.4 制度距离视角下的跨区域联盟形成第46页
    3.3 制度距离对跨区域联盟稳定性的影响第46-50页
        3.3.1 制度距离对跨区域联盟内部合法性的影响第46-48页
        3.3.2 制度距离对跨区域联盟价值创造的影响第48-50页
    3.4 本章小结第50-52页
第四章 制度距离对跨区域联盟治理结构的影响研究第52-58页
    4.1 交易成本理论视角下制度距离与联盟治理结构关系讨论第52-53页
    4.2 资源理论视角下制度距离与联盟治理结构关系讨论第53-54页
    4.3 社会关系理论视角下制度距离与联盟治理结构关系讨论第54-55页
    4.4 组织学习理论视角下制度距离与联盟治理结构关系讨论第55-56页
    4.5 制度距离对联盟治理结构选择影响的命题提出第56-57页
    4.6 本章小结第57-58页
第五章 制度距离对跨区域联盟控制机制的影响研究第58-66页
    5.1 制度距离下的正式治理成本-收益分析第58-60页
        5.1.1 正式治理的成本问题第58-59页
        5.1.2 正式治理的收益问题第59-60页
    5.2 制度距离下的关系治理成本-收益分析第60-64页
        5.2.1 关系治理的低成本优势第60-61页
        5.2.2 关系治理促进联盟知识转移效率第61-62页
        5.2.3 关系治理获取联盟内外部合法性第62-63页
        5.2.4 关系治理产生企业文化协同效应第63-64页
    5.3 制度距离对联盟控制机制选择影响的命题提出第64-65页
    5.4 本章小结第65-66页
第六章 联盟经验和企业研发能力的调节作用第66-70页
    6.1 联盟经验的调节作用第66-67页
    6.2 企业研发能力的调节作用第67-69页
    6.3 本章小结第69-70页
第七章 案例分析第70-83页
    7.1“广汽-奇瑞”案例描述第70-72页
        7.1.1 公司背景介绍第70页
        7.1.2 联盟合作基础——“资金+技术”第70-71页
        7.1.3 联盟历程第71-72页
    7.2“TCL-苏宁”案例描述第72-73页
        7.2.1 公司背景介绍第72页
        7.2.2 联盟合作基础——“产品+渠道”第72-73页
        7.2.3 联盟历程第73页
    7.3 案例综合分析第73-80页
        7.3.1 制度距离第74-77页
        7.3.2 制度距离与联盟治理机制的关系第77-79页
        7.3.3 联盟经验和企业研发能力第79-80页
    7.4 本文理论模型和命题汇总第80-82页
    7.5 本章小结第82-83页
结论第83-86页
参考文献第86-97页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第97-98页
致谢第98-99页
附件第99页

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