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基于价值链理论的市政工程施工项目成本分析与控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究的目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 文献综述第9-11页
        1.3.1 国外成本研究状况第9-10页
        1.3.2 国内成本研究状况第10-11页
        1.3.3 文献评述第11页
    1.4 论文研究内容及分析框架第11-13页
        1.4.1 论文研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12页
        1.4.3 技术路线第12-13页
    1.5 论文的创新点第13-15页
第2章 市政工程成本控制理论及价值链理论第15-21页
    2.1 市政工程项目施工成本控制含义及控制原则第15-17页
        2.1.1 成本的含义第15页
        2.1.2 市政工程项目施工成本的含义第15-16页
        2.1.3 市政工程项目施工成本控制含义第16页
        2.1.4 市政工程项目施工成本控制基本原则第16-17页
    2.2 价值链理论第17-18页
        2.2.1 价值链的分类第17-18页
        2.2.2 外部价值链分析第18页
        2.2.3 内部价值链分析第18页
    2.3 作业成本法第18-20页
        2.3.1 作业成本法概念、原理第18-19页
        2.3.2 成本分析法的作业价值链第19-20页
    2.4 价值工程分析法第20页
        2.4.1 价值工程法的概念第20页
        2.4.2 价值工程分析第20页
    2.5 本章小结第20-21页
第3章 市政工程项目施工成本控制特点、现状、存在的主要问题第21-27页
    3.1 市政工程项目施工成本控制的特点第21-22页
        3.1.1 市政工程工程类型多第21页
        3.1.2 市政工程难度大,目标要求高第21页
        3.1.3 市政项目需要统筹协调关系多第21-22页
        3.1.4 施工过程中不确定因素多第22页
        3.1.5 市政工程施工成本变化大第22页
    3.2 市政工程项目施工成本控制的现状第22-24页
        3.2.1 市政工程施工成本控制难度大第22-23页
        3.2.2 成本控制的制度不健全、执行不到位第23页
        3.2.3 项目实行“干完再算”的结算方式第23页
        3.2.4 施工方案不先进不经济第23-24页
        3.2.5 没有利用好合同来控制成本第24页
    3.3 市政工程项目施工成本控制存在的问题第24-26页
        3.3.1 施工项目成本管理的体制不健全第24页
        3.3.2 施工项目缺乏成本管理的观念第24-25页
        3.3.3 施工项目成本控制的方法和手段不先进第25页
        3.3.4 施工项目成本控制缺乏约束激励体制第25-26页
        3.3.5 缺乏对“成本、质量、安全、工期”有效优化第26页
    3.4 问题的提出第26页
    3.5 本章小结第26-27页
第4章 基于市政工程项目施工成本控制的价值链模型第27-43页
    4.1 市政工程项目的施工成本控制的价值链模型第27-30页
        4.1.1 建立市政工程项目施工成本控制的行业价值链模型第29页
        4.1.2 建立市政工程项目施工成本控制的内部价值链模型第29-30页
    4.2 市政工程项目施工成本控制的行业价值链模型分析第30-32页
        4.2.1 工程项目与业主协调管理成本第30页
        4.2.2 工程项目与供应商协调管理成本第30-32页
    4.3 市政工程项目施工成本控制的内部价值链模型分析第32-39页
        4.3.1 项目施工成本控制的内部价值链模型上作业识别第32-36页
        4.3.2 项目施工成本控制的内部价值链模型上作业分解第36-37页
        4.3.3 项目施工过程中作业成本归集第37页
        4.3.4 项目施工过程中建立作业中心第37页
        4.3.5 项目施工过程中资源归集及作业成本分析计算第37-38页
        4.3.6 项目施工过程中作业成本法评价第38-39页
    4.4 项目质量安全和工期对施工成本影响的价值分析第39-40页
    4.5 市政工程项目施工成本控制的价值链模型优化第40-41页
    4.6 本章小结第41-43页
第5章 市政工程项目施工成本价值链模型的实例分析第43-71页
    5.1 项目信息第43-45页
    5.2 建立施工成本控制的价值链模型第45页
    5.3 工程项目施工成本控制的行业价值链管理第45-50页
    5.4 工程项目施工成本控制的内部价值链管理第50-52页
    5.5 项目作业成本分析第52-64页
    5.6 项目工期和质量对施工成本影响分析第64-68页
    5.7 价值链视角下的作业成本优化第68-69页
    5.8 本章小结第69-71页
第6章 结论与建议第71-72页
    6.1 本论文所做的主要工作第71页
    6.2 建议第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
附表A 8位专家对“425普通硅酸盐水泥”影响因数的权重打分表第75-78页
附表B 8位专家对8个作业中心进行0-1评分表第78-81页

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