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JX眼科医院质量成本管理探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-20页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
    1.2 相关文献综述第14-17页
        1.2.1 关于质量成本管理的文献回顾第14-15页
        1.2.2 关于服务行业质量成本管理的文献回顾第15页
        1.2.3 关于医院成本管理的文献回顾第15-16页
        1.2.4 文献评述第16-17页
    1.3 研究思路与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文框架第19-20页
2 医院质量成本管理的理论概述第20-30页
    2.1 相关概念界定第20-22页
        2.1.1 质量成本第20-21页
        2.1.2 成本管理第21-22页
    2.2 医院质量成本管理的理论基础第22-24页
        2.2.1 全面质量管理理论第22-23页
        2.2.2 持续质量改进理论第23-24页
        2.2.3 六西格玛理论第24页
    2.3 医院质量成本管理及其效果评价第24-30页
        2.3.1 预防成本管理及其效果评价方法第25-26页
        2.3.2 鉴定成本管理及其效果评价方法第26-27页
        2.3.3 内部损失成本管理及其效果评价方法第27-28页
        2.3.4 外部损失成本管理及其效果评价方法第28-30页
3 JX眼科医院实施质量成本管理的背景介绍第30-40页
    3.1 行业背景及JX眼科医院基本情况第30-32页
        3.1.1 公立医院行业概况第30-32页
        3.1.2 JX眼科医院基本情况第32页
    3.2 JX眼科医院实施质量成本管理的动因第32-35页
        3.2.1 降低医疗成本以缓解医患矛盾第33页
        3.2.2 财政拨款不足的窘境第33-34页
        3.2.3 提升医疗质量和医疗效率第34-35页
        3.2.4 树立良好声誉服务社会公众第35页
    3.3 JX眼科医院实施质量成本管理介绍第35-37页
        3.3.1 预防成本管理基本情况第35页
        3.3.2 鉴定成本管理基本情况第35-36页
        3.3.3 内部损失成本管理基本情况第36页
        3.3.4 外部损失成本管理基本情况第36-37页
    3.4 JX眼科医院实施质量成本管理导致的财务绩效与非财务绩效的变化第37-40页
        3.4.1 实施质量成本管理前后非财务绩效的变化第37-38页
        3.4.2 实施质量成本管理前后财务绩效的变化第38-40页
4 JX眼科医院实施质量成本管理及其效果评价第40-53页
    4.1 JX眼科医院预防成本管理及其效果评价第40-44页
        4.1.1 改善医疗质控体系以提升医疗安全第40-41页
        4.1.2 整合辅助科室资源以提升医疗效率第41页
        4.1.3 理顺后勤保障流程以降低隐性成本第41-42页
        4.1.4 预防成本管理的效果评价第42-44页
    4.2 JX眼科医院鉴定成本管理及其效果评价第44-47页
        4.2.1 引入第三方合作以降低检查成本第44页
        4.2.2 建立医疗标准流程以优化过程管理第44-45页
        4.2.3 推动医疗物资精益化管理以实现“零库存”第45-46页
        4.2.4 鉴定成本管理的效果评价第46-47页
    4.3 JX眼科医院内部损失成本管理及其效果评价第47-50页
        4.3.1 “疾病诊断相关分组(DRGs)”数据采集以提升医疗质量第47-48页
        4.3.2 加强医院感染的预防与控制以减少质量事故损失第48页
        4.3.3 理顺就医流程以降低流转成本第48-49页
        4.3.4 内部故障成本管理的效果评价第49-50页
    4.4 JX眼科医院外部损失成本管理及效果评价第50-53页
        4.4.1 建立医疗服务质量监控体系以保障患者安全第50页
        4.4.2 开展医疗纠纷防范与处理培训以减少医患沟通成本第50-51页
        4.4.3 规划医院发展战略以提供适度医疗第51页
        4.4.4 外部故障成本管理的效果评价第51-53页
5 案例启示第53-57页
    5.1 JX眼科医院实施质量成本管理的经验第53-55页
        5.1.1 重视对预防成本管理的持续改进第53-54页
        5.1.2 激励各层级员工主动参与各模块流程优化第54-55页
        5.1.3 倾听患者对改进医疗服务流程的建议第55页
    5.2 JX眼科医院实施质量成本管理应关注的事项第55-57页
        5.2.1 质量成本数据对整体决策的辅助作用第55-56页
        5.2.2 过程管理对预防成本管理的保障第56-57页
6 结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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