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非营利组织网络筹款行动策略研究--以爱德基金会“e万行动”项目为例

中文摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究问题与研究意义第11-13页
        1.2.1 研究对象第11-12页
        1.2.2 研究问题第12页
        1.2.3 研究意义第12-13页
    1.3 文献综述第13-19页
        1.3.1 相关概念之界定第13-15页
        1.3.2 非营利组织网络筹款的运行和监管第15-17页
        1.3.3 非营利组织网络筹款的影响因素第17-19页
    1.4 研究设计第19-22页
        1.4.1 研究方法第19-20页
        1.4.2 章节安排第20-21页
        1.4.3 研究伦理第21-22页
第二章 非营利组织网络筹款第22-36页
    2.1 非营利组织筹款理念的发展第22-23页
    2.2 非营利组织网络筹款的社会交换原理第23-28页
        2.2.1 社会交换理论之内容第23-24页
        2.2.2 非营利组织网络筹款中的社会交换第24-28页
    2.3 非营利组织网络筹款行动第28-36页
        2.3.1 非营利组织网络筹款的道德原则第28-29页
        2.3.2 非营利组织网络筹款的运行要素第29-32页
        2.3.3 非营利组织网络筹款的实践方法第32-33页
        2.3.4 非营利组织网络筹款的特点第33-36页
第三章 非营利组织网络筹款的案例分析第36-48页
    3.1 “e万行动”项目介绍第36-38页
        3.1.1 项目成长史第36-37页
        3.1.2 项目宗旨和项目承诺第37页
        3.1.3 项目筹款财务信息第37-38页
    3.2 “e万行动”项目网络筹款的运行和监管第38-46页
        3.2.1 慈善动员第39-41页
        3.2.2 志愿参与第41-44页
        3.2.3 项目运行第44-46页
    3.3 “e万行动”项目网络筹款成功原因分析第46-48页
        3.3.1 紧跟互联网公益成长的步伐第46页
        3.3.2 大众参与形式多样化第46-47页
        3.3.3 成熟的公益项目运行经验第47-48页
第四章 非营利组织网络筹款的策略第48-58页
    4.1 “e万行动”项目网络筹款的策略第48-51页
        4.2.1 正确的心理定位第48-49页
        4.2.2 注重受众的情感体验第49-50页
        4.2.3 注重社会传播第50-51页
    4.2 “e万行动”项目网络筹款可改进之处第51-53页
        4.2.1 适当地补偿性反馈第51-52页
        4.2.2 建立捐赠者“档案”第52页
        4.2.3 定期开展项目服务活动第52-53页
    4.3 建立非营利组织网络筹款的创新机制第53-58页
        4.3.1 筹款队伍专业化第53-54页
        4.3.2 筹款类型多样化第54-55页
        4.3.3 捐赠者管理信息化第55-56页
        4.3.4 网络筹款环境规范化第56-58页
第五章 结语第58-62页
    5.1 一些讨论第58-59页
        5.1.1 非营利组织网络筹款与利益驱动机制的探讨第58页
        5.1.2 非营利组织网络筹款与社会资源的探讨第58-59页
        5.1.3 非营利组织网络筹款与社会信任的探讨第59页
    5.2 研究发现第59-60页
    5.3 研究局限第60-62页
参考文献第62-65页
附录一 机构项目工作人员访谈提纲第65-66页
附录二 机构项目实习生、义工阿姨访谈提纲第66-67页
致谢第67-68页

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