| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与研究重点 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究重点 | 第11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 精益六西格玛与新产品导入项目改善方法 | 第13-20页 |
| 2.1 引言 | 第13页 |
| 2.2 精益六西格玛理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 精益六西格玛管理 | 第13-14页 |
| 2.2.2 精益六西格玛改善 | 第14-16页 |
| 2.2.3 精益六西格玛设计 | 第16-18页 |
| 2.3 基于精益六西格玛的新产品导入项目改善方法 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小节 | 第19-20页 |
| 第三章 精益六西格玛在新产品导入项目周期改善中的应用案例 | 第20-59页 |
| 3.1 引言 | 第20页 |
| 3.2 H公司背景介绍 | 第20-21页 |
| 3.3 精益六西格玛在H公司新产品导入项目周期的分析应用 | 第21-38页 |
| 3.3.1 定义 | 第21-23页 |
| 3.3.2 测量 | 第23-26页 |
| 3.3.2.1 新商业机会维度(NBO) | 第23-24页 |
| 3.3.2.2 导入周期维度(CT) | 第24-26页 |
| 3.3.3 分析 | 第26-38页 |
| 3.3.3.1 第三阶段典型分析 | 第26-33页 |
| 3.3.3.2 其余阶段分析总结 | 第33-36页 |
| 3.3.3.3 影响新产品导入项目周期的关键因素总结 | 第36-38页 |
| 3.4 基于精益六西格玛的新产品导入项目周期改善措施 | 第38-56页 |
| 3.4.1 新产品导入流程优化 | 第38-43页 |
| 3.4.2 以客户为中心的上市后追踪阶段 | 第43-48页 |
| 3.4.3 精益六西格玛DFSS工具运用 | 第48-55页 |
| 3.4.4 改善总结 | 第55-56页 |
| 3.5 改善结果与控制 | 第56-58页 |
| 3.5.1 新产品导入周期缩短 | 第56-57页 |
| 3.5.2 6 月内新的商业机会量增长 | 第57-58页 |
| 3.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 方案验证与方法推广 | 第59-66页 |
| 4.1 引言 | 第59页 |
| 4.2 方案验证 | 第59-64页 |
| 4.2.1 改善后导入期和基准值的假设检验 | 第59-61页 |
| 4.2.2 改善后NBO和基准值的假设检验 | 第61-64页 |
| 4.3 基于精益六西格玛的新产品项目导入周期改善方案推广 | 第64-65页 |
| 4.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 第五章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 5.1 论文总结 | 第66-67页 |
| 5.2 研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 1 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第74-76页 |
