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成都市瑜伽俱乐部现状及发展措施研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
1 前言第11-13页
    1.1 选题依据第11-12页
    1.2 选题意义第12-13页
        1.2.1 有助于促进瑜伽运动发展第12页
        1.2.2 有助于促进瑜伽文化传播第12页
        1.2.3 有助于推动全民健身,培育终身体育意识第12-13页
        1.2.4 有助于促进成都体育产业的发展第13页
2 文献综述第13-16页
    2.1 对瑜伽概念的研究第13-14页
    2.2 对瑜伽功能的研究第14-15页
    2.3 对瑜伽传播及市场推广的研究第15页
    2.4 对瑜伽俱乐部的现状研究第15-16页
    2.5 对瑜伽俱乐部发展的对策研究第16页
3 研究对象和方法第16-18页
    3.1 研究对象第16页
    3.2 研究方法第16-18页
        3.2.1 文献资料法第16-17页
        3.2.2 访谈法第17页
        3.2.3 调查问卷法第17-18页
        3.2.4 数理统计法第18页
        3.2.5 逻辑分析法第18页
4 研究结果与分析第18-35页
    4.1 成都市瑜伽俱乐部会员的调查与分析第18-25页
        4.1.1 成都市瑜伽俱乐部会员性别的基本情况分析第18-19页
        4.1.2 成都市瑜伽俱乐部会员年龄的基本情况分析第19-20页
        4.1.3 成都市瑜伽俱乐部会员学历和收入的基本情况分析第20-21页
        4.1.4 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的动机基本分析第21-22页
        4.1.5 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的次数、时段及时间的基本分析第22-23页
        4.1.6 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的锻炼效果分析第23-24页
        4.1.7 成都市瑜伽俱乐部会员对俱乐部满意度分析第24-25页
    4.2 成都市瑜伽俱乐部教练员的调查与分析第25-30页
        4.2.1 成都市瑜伽俱乐部教练员性别的基本情况分析第25-26页
        4.2.2 成都市瑜伽俱乐部教练员学历、教龄的基本情况分析第26-27页
        4.2.3 成都市瑜伽俱乐部教练员从事瑜伽的原因、月收入分析第27-28页
        4.2.4 成都市瑜伽俱乐部教练员获得指导证书分析第28-29页
        4.2.5 成都市瑜伽俱乐部教练员是否制定训练计划分析第29页
        4.2.6 成都市瑜伽俱乐部教练员传播瑜伽文化知识分析第29-30页
    4.3 成都市瑜伽俱乐部运营的调查与分析第30-35页
        4.3.1 成都市瑜伽俱乐部开设课程种类、经营时间的调查与分析第30-31页
        4.3.2 成都市瑜伽俱乐男女教练比例调查与分析第31-32页
        4.3.3 成都市瑜伽俱乐部对教练有无培训与考核的调查与分析第32-33页
        4.3.4 成都市瑜伽俱乐部设施设备的调查与分析第33页
        4.3.5 成都市瑜伽俱乐部营销方法的调查与分析第33-34页
        4.3.6 成都市瑜伽俱乐部运营目的的调查与分析第34-35页
5 成都市瑜伽俱乐部发展的问题分析第35-39页
    5.1 成都市瑜伽俱乐部发展的外部问题分析第35页
        5.1.1 成都市瑜伽俱乐部发展的政策问题分析第35页
        5.1.2 成都市瑜伽俱乐部发展的经济问题分析第35页
        5.1.3 成都市瑜伽俱乐部发展的文化问题分析第35页
    5.2 成都市瑜伽俱乐部发展的内部问题分析第35-39页
        5.2.1 成都市瑜伽俱乐部的管理者问题分析第35-37页
            5.2.1.1 经营管理模式不规范,不成熟第36页
            5.2.1.2 课程设置雷同、不合理、质量低、内容枯乏无味第36页
            5.2.1.3 设施设备不齐全,陈旧第36页
            5.2.1.4 安全体系不完善第36-37页
        5.2.2 成都市瑜伽俱乐部的教练员问题分析第37-38页
            5.2.2.1 教练男女比例失衡第37页
            5.2.2.2 教练学历低,专业素质不高第37页
            5.2.2.3 教练对损伤知识缺乏,不重视第37-38页
        5.2.3 成都市瑜伽俱乐部的会员问题分析第38-39页
            5.2.3.1 会员性别比例不均衡第38页
            5.2.3.2 会员缺乏对瑜伽性质的了解第38页
            5.2.3.3 会员参与瑜伽课程目的不明确第38-39页
6 成都市瑜伽俱乐部发展措施第39-42页
    6.1 加大宣传推广力度,完善设施设备第39-40页
    6.2 加大培育瑜伽人才力度,让专业技术水平得到保障第40页
    6.3 因地制宜,开拓创新课程,开展可持续课程第40-41页
    6.4 制定合理的营销方法,找准市场定位第41页
    6.5 健全瑜伽市场组织机构,完善法律律规第41-42页
    6.6 健全瑜伽运动安全体制,加强运动损伤防护意识第42页
7 结论第42-43页
8 参考文献第43-45页
9 附件第45-48页
致谢第48页

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