摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 前言 | 第11-13页 |
1.1 选题依据 | 第11-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.2.1 有助于促进瑜伽运动发展 | 第12页 |
1.2.2 有助于促进瑜伽文化传播 | 第12页 |
1.2.3 有助于推动全民健身,培育终身体育意识 | 第12-13页 |
1.2.4 有助于促进成都体育产业的发展 | 第13页 |
2 文献综述 | 第13-16页 |
2.1 对瑜伽概念的研究 | 第13-14页 |
2.2 对瑜伽功能的研究 | 第14-15页 |
2.3 对瑜伽传播及市场推广的研究 | 第15页 |
2.4 对瑜伽俱乐部的现状研究 | 第15-16页 |
2.5 对瑜伽俱乐部发展的对策研究 | 第16页 |
3 研究对象和方法 | 第16-18页 |
3.1 研究对象 | 第16页 |
3.2 研究方法 | 第16-18页 |
3.2.1 文献资料法 | 第16-17页 |
3.2.2 访谈法 | 第17页 |
3.2.3 调查问卷法 | 第17-18页 |
3.2.4 数理统计法 | 第18页 |
3.2.5 逻辑分析法 | 第18页 |
4 研究结果与分析 | 第18-35页 |
4.1 成都市瑜伽俱乐部会员的调查与分析 | 第18-25页 |
4.1.1 成都市瑜伽俱乐部会员性别的基本情况分析 | 第18-19页 |
4.1.2 成都市瑜伽俱乐部会员年龄的基本情况分析 | 第19-20页 |
4.1.3 成都市瑜伽俱乐部会员学历和收入的基本情况分析 | 第20-21页 |
4.1.4 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的动机基本分析 | 第21-22页 |
4.1.5 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的次数、时段及时间的基本分析 | 第22-23页 |
4.1.6 成都市瑜伽俱乐部会员参加瑜伽的锻炼效果分析 | 第23-24页 |
4.1.7 成都市瑜伽俱乐部会员对俱乐部满意度分析 | 第24-25页 |
4.2 成都市瑜伽俱乐部教练员的调查与分析 | 第25-30页 |
4.2.1 成都市瑜伽俱乐部教练员性别的基本情况分析 | 第25-26页 |
4.2.2 成都市瑜伽俱乐部教练员学历、教龄的基本情况分析 | 第26-27页 |
4.2.3 成都市瑜伽俱乐部教练员从事瑜伽的原因、月收入分析 | 第27-28页 |
4.2.4 成都市瑜伽俱乐部教练员获得指导证书分析 | 第28-29页 |
4.2.5 成都市瑜伽俱乐部教练员是否制定训练计划分析 | 第29页 |
4.2.6 成都市瑜伽俱乐部教练员传播瑜伽文化知识分析 | 第29-30页 |
4.3 成都市瑜伽俱乐部运营的调查与分析 | 第30-35页 |
4.3.1 成都市瑜伽俱乐部开设课程种类、经营时间的调查与分析 | 第30-31页 |
4.3.2 成都市瑜伽俱乐男女教练比例调查与分析 | 第31-32页 |
4.3.3 成都市瑜伽俱乐部对教练有无培训与考核的调查与分析 | 第32-33页 |
4.3.4 成都市瑜伽俱乐部设施设备的调查与分析 | 第33页 |
4.3.5 成都市瑜伽俱乐部营销方法的调查与分析 | 第33-34页 |
4.3.6 成都市瑜伽俱乐部运营目的的调查与分析 | 第34-35页 |
5 成都市瑜伽俱乐部发展的问题分析 | 第35-39页 |
5.1 成都市瑜伽俱乐部发展的外部问题分析 | 第35页 |
5.1.1 成都市瑜伽俱乐部发展的政策问题分析 | 第35页 |
5.1.2 成都市瑜伽俱乐部发展的经济问题分析 | 第35页 |
5.1.3 成都市瑜伽俱乐部发展的文化问题分析 | 第35页 |
5.2 成都市瑜伽俱乐部发展的内部问题分析 | 第35-39页 |
5.2.1 成都市瑜伽俱乐部的管理者问题分析 | 第35-37页 |
5.2.1.1 经营管理模式不规范,不成熟 | 第36页 |
5.2.1.2 课程设置雷同、不合理、质量低、内容枯乏无味 | 第36页 |
5.2.1.3 设施设备不齐全,陈旧 | 第36页 |
5.2.1.4 安全体系不完善 | 第36-37页 |
5.2.2 成都市瑜伽俱乐部的教练员问题分析 | 第37-38页 |
5.2.2.1 教练男女比例失衡 | 第37页 |
5.2.2.2 教练学历低,专业素质不高 | 第37页 |
5.2.2.3 教练对损伤知识缺乏,不重视 | 第37-38页 |
5.2.3 成都市瑜伽俱乐部的会员问题分析 | 第38-39页 |
5.2.3.1 会员性别比例不均衡 | 第38页 |
5.2.3.2 会员缺乏对瑜伽性质的了解 | 第38页 |
5.2.3.3 会员参与瑜伽课程目的不明确 | 第38-39页 |
6 成都市瑜伽俱乐部发展措施 | 第39-42页 |
6.1 加大宣传推广力度,完善设施设备 | 第39-40页 |
6.2 加大培育瑜伽人才力度,让专业技术水平得到保障 | 第40页 |
6.3 因地制宜,开拓创新课程,开展可持续课程 | 第40-41页 |
6.4 制定合理的营销方法,找准市场定位 | 第41页 |
6.5 健全瑜伽市场组织机构,完善法律律规 | 第41-42页 |
6.6 健全瑜伽运动安全体制,加强运动损伤防护意识 | 第42页 |
7 结论 | 第42-43页 |
8 参考文献 | 第43-45页 |
9 附件 | 第45-48页 |
致谢 | 第48页 |