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陕西省社会体育指导员管理体制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-24页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-20页
        1.3.1 国外研究综述第11-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-20页
    1.4 研究方法第20-22页
        1.4.1 文献资料法第20页
        1.4.2 专家访谈法第20页
        1.4.3 问卷调查法第20-21页
        1.4.4 数理统计法第21-22页
    1.5 研究内容及技术路线第22-24页
        1.5.1 研究内容第22页
        1.5.2 研究技术路线第22-24页
第二章 基础理论研究第24-28页
    2.1 社会体育指导员概述第24-25页
        2.1.1 社会体育指导员概念第24页
        2.1.2 社会体育指导员分类第24-25页
    2.2 相关行政管理理论研究第25-26页
        2.2.1 韦伯的行政组织理论第25-26页
        2.2.2 新公共管理及多中心治理理论第26页
    2.3 本章小结第26-28页
第三章 陕西省社会体育指导员管理体制现状研究第28-40页
    3.1 陕西省社会体育指导员管理工作现状第28-29页
        3.1.1 陕西省社会体育指导员管理工作主要依据分析第28页
        3.1.2 陕西省社会体育指导员管理工作主要内容分析第28-29页
    3.2 陕西省社会体育指导员现行管理体制分析第29-34页
        3.2.1 陕西省社会体育管理机构分析第31-32页
        3.2.2 陕西省社会体育管理职能分析第32-33页
        3.2.3 陕西省社会体育指导员工作检查情况分析第33-34页
        3.2.4 陕西省社会体育指导员管理面临主要困难第34页
    3.3 陕西省社会体育指导员管理体制存在问题第34-39页
        3.3.1 政府管理部门为主,阻碍各级社会体育指导员社团协会管理积极性第34-35页
        3.3.2 缺乏社会体育指导员考核监督制度第35-36页
        3.3.3 缺乏完善的社会体育指导员激励奖罚制度第36-37页
        3.3.4 缺乏社会体育指导员工作保障机制第37-38页
        3.3.5 缺乏完善的社会体育指导员培训体系第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 陕西省社会体育指导员管理体制发展策略第40-45页
    4.1 建立体育行政管理部门与体育社团协会相结合管理体制第40-41页
    4.2 建立网络信息化考核监督管理系统第41-42页
    4.3 建立行之有效社会体育指导员激励奖罚制度第42-43页
    4.4 制定管理目标体系,完善社会体育指导员工作保障机制第43页
    4.5 建立有效社会体育培训体系,提高培训实用性第43-44页
    4.6 本章小结第44-45页
第五章 结论及展望第45-47页
    5.1 主要结论第45-46页
    5.2 主要创新点第46页
    5.3 研究展望第46-47页
参考文献第47-50页
攻读学位期间主要研究成果第50-51页
致谢第51-52页
附件1第52-54页
附件2第54-56页
附件3第56页

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