| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 H公司企业文化建设现状分析 | 第18-34页 |
| 2.1 H公司基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 H公司发展现状 | 第18-19页 |
| 2.1.2 H公司的发展战略 | 第19-20页 |
| 2.2 H公司发展阶段及相应的文化特征 | 第20-22页 |
| 2.2.1 行政性公司阶段 | 第20页 |
| 2.2.2“四自”经营阶段 | 第20-21页 |
| 2.2.3 集团化管控阶段 | 第21-22页 |
| 2.3 H公司企业文化建设现状 | 第22-27页 |
| 2.3.1 H公司企业文化精神层面建设现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 H公司企业文化制度行为层面建设 | 第23-24页 |
| 2.3.3 H公司企业文化器物层建设 | 第24-25页 |
| 2.3.4 H公司企业文化建设主要负责部门 | 第25-26页 |
| 2.3.5 H公司企业文化建设管理方式 | 第26-27页 |
| 2.4 H公司企业文化建设存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.4.1 企业文化认识片面 | 第27-28页 |
| 2.4.2 制度建设不足导致不良风气 | 第28-29页 |
| 2.4.3 分公司文化建设问题突出 | 第29-30页 |
| 2.4.4 企业文化考核模式片面 | 第30页 |
| 2.5 H公司企业文化建设存在的问题原因 | 第30-33页 |
| 2.5.1 人力资源管理能力不足 | 第30-31页 |
| 2.5.2 企业领导认知不足 | 第31页 |
| 2.5.3 企业制度建设不足 | 第31-32页 |
| 2.5.4 企业管理模式问题 | 第32-33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 H公司企业文化建设特点及影响因素与思路 | 第34-41页 |
| 3.1 H公司企业文化建设特点 | 第34-35页 |
| 3.1.1 党建工作影响较大 | 第34页 |
| 3.1.2 传播渠道较丰富 | 第34页 |
| 3.1.3 企业人员的复杂性 | 第34-35页 |
| 3.1.4 企业成分的复杂性 | 第35页 |
| 3.2 H公司企业文化建设影响因素 | 第35-37页 |
| 3.2.1 员工的多样化文化需求 | 第35-36页 |
| 3.2.2 传统文化的影响 | 第36-37页 |
| 3.2.3 企业的发展战略 | 第37页 |
| 3.3 H公司企业文化建设基本思路 | 第37-40页 |
| 3.3.1 建立以集团文化为主的多元文化体系 | 第38页 |
| 3.3.2 建立符合企业发展战略企业文化 | 第38页 |
| 3.3.3 建立以人为本的企业文化 | 第38-39页 |
| 3.3.4 建立制度为先的企业文化 | 第39-40页 |
| 3.3.5 建立和党建工作紧密结合的企业文化 | 第40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 H公司企业文化建设方案 | 第41-49页 |
| 4.1 H公司企业文化建设的原则 | 第41页 |
| 4.2 H公司企业文化建设根本任务 | 第41-42页 |
| 4.3 H公司企业文化建设方针 | 第42页 |
| 4.4 H公司企业文化建设具体方案 | 第42-48页 |
| 4.4.1 H公司企业文化建设的基本目标 | 第42-43页 |
| 4.4.2 H公司企业文化建设的具体目标 | 第43页 |
| 4.4.3 协助分公司进行企业文化建设 | 第43-44页 |
| 4.4.4 通过公司的制度梳理改善制度建设问题 | 第44-45页 |
| 4.4.5 通过党建工作凝聚员工改善风气 | 第45页 |
| 4.4.6 采取有效的企业文化建设推进方法 | 第45-46页 |
| 4.4.7 建立规范的制度保障企业文化的实施 | 第46-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 H公司企业文化建设实施保障 | 第49-52页 |
| 5.1 引进企业文化建设专门人才并发挥全体员工作用 | 第49-50页 |
| 5.2 建立企业文化建设领导小组保证企业文化建设实施 | 第50页 |
| 5.3 采取多种活动使员工成为企业文化建设实践者 | 第50页 |
| 5.4 建立企业文化建设基金制度保障企业文化建设活动的资金来源 | 第50-51页 |
| 5.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
