H担保公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第14页 |
| 1.3 论文研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 H担保公司发展现状 | 第17-33页 |
| 2.1 H担保公司基本概况 | 第17-21页 |
| 2.1.1 H担保公司发展历程 | 第17-18页 |
| 2.1.2 H担保公司组织结构 | 第18-21页 |
| 2.2 H担保公司经营现状 | 第21-30页 |
| 2.2.1 经营状况分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 业务品种分析 | 第22-25页 |
| 2.2.3 市场营销分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 财务资源分析 | 第26-28页 |
| 2.2.5 风控能力分析 | 第28-30页 |
| 2.2.6 人力资源分析 | 第30页 |
| 2.3 H担保公司发展存在的问题及成因分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 存在的问题 | 第30-31页 |
| 2.3.2 成因分析 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 H担保公司战略环境分析 | 第33-50页 |
| 3.1 PEST分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 政治环境分析（P） | 第33页 |
| 3.1.2 经济环境分析（E） | 第33-34页 |
| 3.1.3 社会环境分析（S） | 第34-35页 |
| 3.1.4 技术环境分析（T） | 第35-36页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第36-38页 |
| 3.2.1 我国融资担保行业发展分析 | 第36页 |
| 3.2.2 我省融资担保行业发展分析 | 第36-38页 |
| 3.2.3 融资担保行业发展趋势分析 | 第38页 |
| 3.3 五力模型分析 | 第38-40页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第40-49页 |
| 3.4.1 公司具备的优势 | 第40-42页 |
| 3.4.2 公司存在的劣势 | 第42-44页 |
| 3.4.3 外部环境给公司带来的机会 | 第44-46页 |
| 3.4.4 外部环境给公司带来的威胁 | 第46-47页 |
| 3.4.5 SWOT分析战略类型选择 | 第47-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 H担保公司发展战略的制定 | 第50-56页 |
| 4.1 H担保公司战略目标框架设计 | 第50-51页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第50页 |
| 4.1.2 H担保公司发展战略目标框架 | 第50-51页 |
| 4.2 H担保公司职能发展战略 | 第51-55页 |
| 4.2.1 基于总体战略目标的品牌化发展战略 | 第51-52页 |
| 4.2.2 基于总体战略目标的多元化发展战略 | 第52-53页 |
| 4.2.3 基于总体战略目标的信息化发展战略 | 第53-54页 |
| 4.2.4 基于总体战略目标的区域化发展战略 | 第54-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 H担保公司发展战略实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 持续优化制度流程 | 第56页 |
| 5.2 完善管控体制机制 | 第56-57页 |
| 5.3 强化人力资源管理 | 第57页 |
| 5.4 提升信息管理水平 | 第57-58页 |
| 5.5 推进企业文化建设 | 第58-59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
