| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和路径 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究路径 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 文献综述法 | 第14页 |
| 1.3.2 沟通访谈法 | 第14页 |
| 1.3.3 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.3.4 统计分析法 | 第14-16页 |
| 第2章 SAS公司及行业背景介绍 | 第16-21页 |
| 2.1 中压成套开关设备行业背景介绍 | 第16页 |
| 2.2 SAS公司基本情况 | 第16-19页 |
| 2.2.1 SAS公司简介 | 第16-18页 |
| 2.2.2 SAS公司组织结构 | 第18-19页 |
| 2.3 SAS公司合同设计部门背景介绍 | 第19-21页 |
| 2.3.1 SAS公司合同设计部门组织结构 | 第19页 |
| 2.3.2 SAS公司合同设计部管理中遇到的问题 | 第19-21页 |
| 第3章 文献综述 | 第21-33页 |
| 3.1 工作满意度的概述 | 第21-22页 |
| 3.1.1 工作满意度含义 | 第21页 |
| 3.1.2 工作满意度的界定 | 第21-22页 |
| 3.2 影响工作满意度的理论基础及种类 | 第22-29页 |
| 3.2.1 内容型激励理论 | 第22-25页 |
| 3.2.2 过程型激励理论 | 第25-27页 |
| 3.2.3 行为改造型激励理论 | 第27-28页 |
| 3.2.4 综合型激励理论 | 第28-29页 |
| 3.3 工作满意度的主要评价指标 | 第29-30页 |
| 3.4 工作满意度的前因变量和结果变量分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 前因变量分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 结果变量分析 | 第32-33页 |
| 第4章 SAS公司合同设计部门员工工作满意度现状分析 | 第33-50页 |
| 4.1 SAS公司合同设计部员工工作满意度调查目的及方法 | 第33-34页 |
| 4.1.1 工作满意度调查目的 | 第33页 |
| 4.1.2 工作满意度调查方法和步骤 | 第33-34页 |
| 4.2 调查问卷的选择和设计 | 第34-37页 |
| 4.2.1 确定SAS公司合同设计部员工满意度评价指标 | 第34-36页 |
| 4.2.2 调查问卷的选择 | 第36页 |
| 4.2.3 调查问卷的设计 | 第36-37页 |
| 4.3 调查的实施 | 第37-40页 |
| 4.3.1 问卷的发放 | 第37页 |
| 4.3.2 问卷的回收和样本分布统计 | 第37-40页 |
| 4.4 SAS公司合同设计部员工满意度数据分析 | 第40-50页 |
| 4.4.1 数据一致性信度分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 总体满意度状况分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 各维度变量员工满意度分析 | 第42-46页 |
| 4.4.4 个体差异员工满意度分析 | 第46-50页 |
| 第5章 SAS公司合同设计部员工满意度存在的问题与原因分析 | 第50-58页 |
| 5.1 从工作本身角度分析 | 第50-51页 |
| 5.2 从工作回报角度分析 | 第51-53页 |
| 5.3 从工作背景角度分析 | 第53-54页 |
| 5.4 从工作群体角度分析 | 第54-55页 |
| 5.5 从企业管理角度分析 | 第55-56页 |
| 5.6 从企业经营角度分析 | 第56-57页 |
| 5.7 分析总结 | 第57-58页 |
| 第6章 SAS公司合同设计部员工满意度提升管理对策 | 第58-62页 |
| 6.1 完善公平的薪酬体系 | 第58-59页 |
| 6.2 管理制度方面 | 第59页 |
| 6.3 建立员工激励机制 | 第59-62页 |
| 第7章 结束语 | 第62-65页 |
| 7.1 主要结论 | 第62页 |
| 7.2 主要贡献及创新 | 第62-63页 |
| 7.3 研究存在的不足及展望 | 第63-65页 |
| 7.3.1 研究存在的不足 | 第63-64页 |
| 7.3.2 未来的展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 1 | 第67-70页 |
| 附录 2 | 第70-75页 |
| 附录 3 | 第75-82页 |
| 附录 4 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第85页 |
