| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景、意义和目的 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·论文的研究成果 | 第13-14页 |
| 第二章 薪酬体系设计相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·薪酬及其相关理论 | 第14-17页 |
| ·薪酬的概念及其构成 | 第14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬理论 | 第15-17页 |
| ·薪酬体系设计相关内容 | 第17-21页 |
| ·薪酬体系及其设计的影响因素 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系设计的指导思想及原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计的一般流程 | 第19-21页 |
| ·企业薪酬制度的模式和选择 | 第21-24页 |
| ·企业薪酬体系的模式 | 第21-22页 |
| ·企业薪酬模式选择 | 第22-24页 |
| 第三章 建筑施工企业薪酬体系再设计的必要性 | 第24-28页 |
| ·建筑施工企业薪酬制度的现状 | 第24-25页 |
| ·当前建筑施工企业薪酬制度存在的问题 | 第25-26页 |
| ·建筑施工企业薪酬体系再设计的必要性 | 第26-28页 |
| 第四章 建筑施工企业薪酬体系研究与再设计 | 第28-42页 |
| ·薪酬制度再设计的准备工作 | 第28-31页 |
| ·薪酬调查 | 第28页 |
| ·组织机构优化,定岗定员 | 第28页 |
| ·工作分析 | 第28-29页 |
| ·岗位评价 | 第29-31页 |
| ·建筑施工企业经营岗位薪酬制度的再设计 | 第31-35页 |
| ·建筑施工企业经营岗位薪酬制度设计原则和思路 | 第31-32页 |
| ·建筑施工企业经营岗位年薪制设计内容 | 第32-35页 |
| ·建筑施工企业管理与技术岗位薪点工资制度的再设计 | 第35-39页 |
| ·建筑施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计原则及思路 | 第35-36页 |
| ·建筑施工企业管理与技术岗位薪点工资制设计的内容 | 第36-39页 |
| ·建筑施工企业勤辅助工种简易等级工资制的再设计 | 第39-40页 |
| ·建筑施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计原则与思路 | 第39页 |
| ·建筑施工企业勤辅助工种简易等级工资制设计内容 | 第39-40页 |
| ·建筑施工企业员工非经济性薪酬的设计 | 第40-42页 |
| ·建筑施工企业员工非经济性设计原则及思路 | 第40页 |
| ·建筑施工企业员工非经济性设计内容 | 第40-42页 |
| 第五章 建筑施工企业薪酬体系方案的实施 | 第42-52页 |
| ·不同薪酬体系的过渡 | 第42-44页 |
| ·工资的确定 | 第42-43页 |
| ·新旧薪酬体系中员工收入测算比较 | 第43页 |
| ·方案实施的组织与沟通 | 第43页 |
| ·进行人员培训以保障制度实施 | 第43-44页 |
| ·方案实施前的试点工作 | 第44页 |
| ·完善建筑施工企业薪酬制度系统 | 第44-48页 |
| ·组织系统 | 第44-45页 |
| ·指标系统 | 第45-46页 |
| ·评估系统 | 第46-47页 |
| ·结构系统 | 第47页 |
| ·支付系统 | 第47-48页 |
| ·仲裁系统 | 第48页 |
| ·加强薪酬系统运行管理 | 第48-52页 |
| ·薪酬系统的监控和诊断 | 第49页 |
| ·薪酬调整 | 第49页 |
| ·薪酬成本管理 | 第49-52页 |
| 第六章 天津某建筑施工公司薪酬体系设计的实证分析 | 第52-62页 |
| ·天津某建筑施工公司的基本情况 | 第52-54页 |
| ·天津某建筑施工公司概况 | 第52-53页 |
| ·天津某建筑公司组织结构 | 第53-54页 |
| ·天津某建筑施工公司薪酬体系的现状及存在的主要问题 | 第54-55页 |
| ·天津某建筑施工公司薪酬体系再设计 | 第55-62页 |
| ·工资设计 | 第55-59页 |
| ·奖金设计 | 第59-60页 |
| ·福利设计 | 第60-62页 |
| 总结与研究展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
