| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 一、国外研究综述 | 第9-10页 |
| 二、国内研究综述 | 第10-13页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 一、本文的研究内容和技术路线 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 互联网金融概述 | 第16-22页 |
| 第一节 互联网金融的涵义与特点 | 第16-18页 |
| 一、互联网金融概念 | 第16页 |
| 二、互联网金融特点 | 第16-18页 |
| 第二节 互联网金融发展的相关理论 | 第18-20页 |
| 一、金融抑制和金融深化理论 | 第18页 |
| 二、金融功能理论 | 第18-19页 |
| 三、长尾理论 | 第19页 |
| 四、平台经济理论 | 第19-20页 |
| 第三节 互联网金融的商业模式 | 第20-21页 |
| 一、众筹模式 | 第20页 |
| 二、P2P网贷模式 | 第20页 |
| 三、第三方支付模式 | 第20页 |
| 四、互联网销售 | 第20-21页 |
| 第四节 小结 | 第21-22页 |
| 第三章 互联网金融对传统银行盈利能力的影响分析 | 第22-29页 |
| 第一节 互联网金融对传统银行盈利影响的机理分析 | 第22-23页 |
| 一、互联网金融改变传统银行的价值创造和价值实现方式 | 第22页 |
| 二、互联网金融导致传统银行支付功能边缘化 | 第22页 |
| 三、互联网金融重构现有融资格局 | 第22-23页 |
| 四、互联网金融挑战传统银行传统金融中介理论 | 第23页 |
| 第二节 互联网金融发展对传统银行业务的影响 | 第23-26页 |
| 一、对传统银行资产业务的影响 | 第23-24页 |
| 二、对传统银行负债业务的影响 | 第24-26页 |
| 三、对传统银行中间业务的影响 | 第26页 |
| 第三节 互联网金融和传统银行存在合作关系 | 第26-28页 |
| 一、相互合作突破瓶颈限制 | 第26-27页 |
| 二、相互合作提升服务质量 | 第27-28页 |
| 第四节 小结 | 第28-29页 |
| 第四章 互联网金融对MS银行盈利能力的影响分析 | 第29-39页 |
| 第一节 实证模型介绍 | 第29-32页 |
| 一、层次分析法介绍 | 第29-31页 |
| 二、模糊综合评价法 | 第31-32页 |
| 第二节 指标体系构建 | 第32-33页 |
| 一、指标选取原则 | 第32-33页 |
| 二、指标体系的建立 | 第33页 |
| 第三节 实证分析过程 | 第33-37页 |
| 一、指标权重计算 | 第33-35页 |
| 二、指标隶属度确定 | 第35-36页 |
| 三、评价结果计算 | 第36-37页 |
| 第四节 实证结果分析 | 第37-38页 |
| 第五节 小结 | 第38-39页 |
| 第五章 互联网金融环境下传统银行盈利能力提升策略 | 第39-44页 |
| 第一节 传统银行应转变经营理念 | 第39-40页 |
| 一、全面认识技术变革带来的影响 | 第39页 |
| 二、正视互联网金融的冲击 | 第39-40页 |
| 第二节 传统银行应调整经营技巧 | 第40页 |
| 第三节 传统银行需创新业务流程 | 第40-42页 |
| 一、明确战略定位 | 第40-41页 |
| 二、 以客户为中心，再造业务流程 | 第41-42页 |
| 三、掘金大数据,进军电商平台 | 第42页 |
| 四、搭建一站式金融化业务平台 | 第42页 |
| 第四节 加强互联网金融的风险控制 | 第42-43页 |
| 第五节 小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论和研究的不足 | 第44-46页 |
| 第一节 结论 | 第44页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A | 第48-52页 |
| 附录B | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |