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仪征新工厂投产新车型A项目质量风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 课题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外相关研究第12-13页
        1.3.1 国外风险管理研究现状第12页
        1.3.2 国内风险管理研究现状第12页
        1.3.3 汽车行业的质量风险管理研究第12-13页
    1.4 主要研究内容与论文框架第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
        1.4.3 论文结构第14-15页
第二章 仪征新工厂投产新车型A项目背景第15-22页
    2.1 项目概况第15-16页
    2.2 项目范围第16-17页
    2.3 项目时间进度第17-19页
    2.4 项目目标第19-20页
    2.5 项目组织管理第20-21页
    2.6 工作任务第21页
    2.7 本章小结第21-22页
第三章 仪征新工厂投产新车型A项目质量风险分析过程第22-42页
    3.1 项目的质量风险第22-23页
        3.1.1 项目风险第22页
        3.1.2 项目质量风险第22页
        3.1.3 项目质量风险管理第22-23页
    3.2 项目的质量风险识别第23-27页
        3.2.1 明确质量风险识别的范围第23页
        3.2.2 质量风险识别的方法第23-24页
        3.2.3 质量风险识别第24-27页
    3.3 项目的质量风险的定性、定量分析第27-38页
        3.3.1 项目质量风险的定性分析第28-30页
        3.3.2 风险的定量分析第30-37页
        3.3.3 层次分析法分析结论第37-38页
    3.4 项目的质量风险评价第38-40页
    3.5 本章小结第40-42页
第四章 仪征新工厂投产新车型A项目质量风险控制方法第42-54页
    4.1 建立风险应对团队第42-44页
        4.1.1 人员培训风险专项小组第42-43页
        4.1.2 人员换岗频繁风险专项小组第43页
        4.1.3 设备到位及调试风险专项小组第43页
        4.1.4 供应商园区建设风险专项小组第43页
        4.1.5 新工厂过程体系风险专项小组第43-44页
    4.2 项目风险控制策略第44-53页
        4.2.1 减轻风险第44-50页
        4.2.2 回避风险第50-51页
        4.2.3 风险转移第51-52页
        4.2.4 接受风险第52-53页
    4.3 本章小结第53-54页
第五章 仪征新工厂投产新车型A项目质量风险监督机制第54-61页
    5.1 风险监督方法第54-55页
    5.2 风险监督组织及其人员第55-56页
    5.3 风险监督政策规定第56-57页
    5.4 风险预警第57-59页
        5.4.1 预警指标体系第58-59页
        5.4.2 风险预警判断第59页
    5.5 风险报告第59-60页
    5.6 本章小结第60-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的论文第66页

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