不同时势下的供应商管理策略分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第一章 概述 | 第10-19页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 相关概念概述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 供应商管理的内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 供应商管理的发展 | 第11-13页 |
| 1.2.3 供应商管理的策略 | 第13-14页 |
| 1.3 供应商管理研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外对供应商管理的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内对供应商管理的研究 | 第16-17页 |
| 1.4 论文研究的意义、目标和内容 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文研究的意义 | 第17页 |
| 1.4.2 论文的研究目标 | 第17-18页 |
| 1.4.3 论文的研究内容 | 第18-19页 |
| 第二章 D公司供应商管理现状及需求分析 | 第19-28页 |
| 2.1 D公司简介 | 第19-20页 |
| 2.2 采购管理现状 | 第20-27页 |
| 2.2.1 D公司的采购物料分类 | 第20-21页 |
| 2.2.2 D公司采购管理现状 | 第21-23页 |
| 2.2.3 D公司物料采购现状 | 第23-24页 |
| 2.2.4 D公司物料管理问题与瓶颈 | 第24-27页 |
| 2.3 D公司供应商管理需求及解决构想 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 D公司供应商分类及策略运用 | 第28-42页 |
| 3.1 采购物料分类方法 | 第28-32页 |
| 3.1.1 模型指标的确定 | 第28-30页 |
| 3.1.2 物料分类模型的建立 | 第30-32页 |
| 3.2 D公司采购物料的分类 | 第32-34页 |
| 3.3 分类物料的采购策略选择 | 第34-37页 |
| 3.3.1 分类物料的采购管理目标 | 第35页 |
| 3.3.2 采购项目移位策略 | 第35-37页 |
| 3.4 D公司的供应商分类 | 第37-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 第四章 不同时势下D公司差异化供应商管理策略 | 第42-71页 |
| 4.1 差异化供应商选择与评价 | 第43-51页 |
| 4.1.1 供应商选择与评价原则 | 第43-44页 |
| 4.1.2 供应商选择与评价步骤 | 第44-45页 |
| 4.1.3 评价指标的构建与量化 | 第45-51页 |
| 4.2 供应商选择与评价方法的确定 | 第51-56页 |
| 4.2.1 选择与评价方法介绍与确定 | 第51-52页 |
| 4.2.2 层次分析法的基本原理 | 第52页 |
| 4.2.3 层次分析法的步骤 | 第52-56页 |
| 4.3 基于AHP法的差异化供应商选择与评价 | 第56-61页 |
| 4.3.1 杠杆型供应商的选择与评价 | 第56-60页 |
| 4.3.2 其它类型供应商的选择与评价 | 第60-61页 |
| 4.4 基于AHP方法的差异化供应商绩效考核 | 第61-65页 |
| 4.5 不同时势下的差异化供应商管理 | 第65-70页 |
| 4.5.1 经济危机下的供应商管理 | 第66-67页 |
| 4.5.2 经济复苏时的供应商管理 | 第67-68页 |
| 4.5.3 市场多变时的供应商管理 | 第68-69页 |
| 4.5.4 不同时势下供应商差异化管理比较 | 第69-70页 |
| 本章小结 | 第70-71页 |
| 第五章 D公司实践运用及效果验证 | 第71-83页 |
| 5.1 D公司的供应商管理层级 | 第71-74页 |
| 5.1.1 D公司的供应商管理层级 | 第71页 |
| 5.1.2 D公司不同供应商的管理概述 | 第71-74页 |
| 5.2 D公司供应商选择和评估 | 第74-75页 |
| 5.3 不同时势下D公司供应商管理策略的调整 | 第75-77页 |
| 5.4 实践效果 | 第77-82页 |
| 5.5 本章小结 | 第82-83页 |
| 第六章 总结与展望 | 第83-85页 |
| 6.1 论文工作总结 | 第83页 |
| 6.2 论文的创新点 | 第83-84页 |
| 6.3 下一步研究方向 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第89页 |
