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基于企业社会责任的供应链双渠道竞争模型

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究内容与研究意义第11-12页
    1.3 研究方法、创新点和结构安排第12-14页
第二章 相关理论综述第14-24页
    2.1 企业社会责任概述第14-16页
        2.1.1 企业社会责任起源与发展第14-15页
        2.1.2 我国企业社会责任产生背景第15-16页
    2.2 企业社会责任相关研究第16-19页
        2.2.1 企业社会责任的界定第16-17页
        2.2.2 消费者对企业社会责任的反应第17-18页
        2.2.3 企业社会责任对利益相关者经济业绩影响第18-19页
    2.3 企业社会责任差异化战略第19-22页
        2.3.1 企业社会责任差异化角色第19-20页
        2.3.2 双渠道供应链竞争第20-21页
        2.3.3 CSR环境下消费者购买第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第三章 企业社会责任对双渠道供应链竞争影响第24-35页
    3.1 模型建立与求解第24-29页
        3.1.1 模型建立第24-26页
        3.1.2 模型均衡第26-29页
    3.2 比较静态分析第29-33页
        3.2.1 零售商1企业社会责任实施分析第29-30页
        3.2.2 制造商批发价管理策略第30页
        3.2.3 企业社会责任对零售商渠道竞争影响第30-32页
        3.2.4 企业社会责任对供应链节点企业经济绩效影响第32-33页
    3.3 本章小结第33-35页
第四章 CSR消费者市场自由竞争下的企业社会责任实施第35-45页
    4.1 研究假设和模型建立第35-40页
        4.1.1 研究假设第35页
        4.1.2 模型建立第35-36页
        4.1.3 模型均衡第36-40页
    4.2 比较静态分析第40-44页
        4.2.1 CSR市场自由竞争条件下零售商1的社会责任分析第40页
        4.2.2 CSR市场自由竞争条件下制造商批发价格策略第40-41页
        4.2.3 CSR差异化对双渠道供应链竞争的影响第41-42页
        4.2.4 企业社会责任对供应链节点企业经济绩效影响第42-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第五章 文章结论和展望第45-47页
    5.1 文章结论第45-46页
    5.2 文章不足与展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
攻读硕士学位期间取得的成果第51-52页

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