| 内容摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 一、选题背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第11-16页 |
| 一、国外文献综述 | 第11-14页 |
| 二、国内文献综述 | 第14-16页 |
| 三、文献评述 | 第16页 |
| 第三节 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 一、研究内容 | 第16-18页 |
| 二、研究方法 | 第18页 |
| 三、本文的创新点和不足 | 第18-19页 |
| 第二章 多行业集团公司财务信息化相关概念界定及理论基础 | 第19-31页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第19-25页 |
| 一、多行业集团公司 | 第19-20页 |
| 二、企业财务信息化 | 第20-22页 |
| 三、集团公司财务信息化管理模式 | 第22-25页 |
| 第二节 多行业集团的财务信息化相关理论基础 | 第25-31页 |
| 一、信号传递理论 | 第25-26页 |
| 二、管理信息系统理论 | 第26-28页 |
| 三、战略一致性模型理论 | 第28-30页 |
| 四、企业资源计划ERP理论 | 第30-31页 |
| 第三章 财务信息化发展的现状分析 | 第31-38页 |
| 第一节 国外现状分析 | 第31-34页 |
| 一、国外公司财务信息化的发展 | 第31-32页 |
| 二、国外公司财务信息化建设发展的经验分析 | 第32-34页 |
| 第二节 国内现状分析 | 第34-38页 |
| 一、国内公司财务信息化的发展历程 | 第34-35页 |
| 二、国内企业财务信息化建设发展的情况及存在的问题 | 第35-38页 |
| 第四章 多行业集团公司财务信息化案例分析 | 第38-50页 |
| 第一节 案例研究 | 第38-40页 |
| 一、BLY集团公司概况 | 第38-39页 |
| 二、BLY集团财务信息化的建设与发展 | 第39-40页 |
| 第二节 案例选取的代表性 | 第40-44页 |
| 一、BLY集团公司行业战略定位 | 第40-41页 |
| 二、BLY集团公司的多行业领域战略发展 | 第41-44页 |
| 第三节 BLY集团财务信息化改革及体系构建的基本方案 | 第44-50页 |
| 一、目标 | 第44-45页 |
| 二、财务信息化管理体系的构建原则 | 第45-47页 |
| 三、具体方案 | 第47-50页 |
| 第五章 构建多行业集团公司财务信息化管理体系 | 第50-59页 |
| 第一节 体系构建的总体框架 | 第50-52页 |
| 一、构建思路 | 第50页 |
| 二、体系总体框架 | 第50-52页 |
| 第二节 体系构建的内容 | 第52-56页 |
| 一、统一组织关联信息系统—财务信息化系统 | 第52页 |
| 二、统一账务信息系统 | 第52-54页 |
| 三、建立集团公司财务信息化核算管理体系框架 | 第54-55页 |
| 四、基于决策支持的集团财务信息数据的汇总、合并 | 第55-56页 |
| 第三节 体系应用分析 | 第56-59页 |
| 第六章 结论与启示 | 第59-62页 |
| 一、结论 | 第59-60页 |
| 二、启示 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |