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供应链环境下的供应商质量管理评价与控制

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第7-10页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外供应商质量管理研究现状第11-13页
    1.4 研究方法及内容第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 研究内容与框架第14-16页
2 相关理论基础第16-22页
    2.1 供应链管理概述第16-18页
        2.1.1 供应链及供应链管理涵义第16-17页
        2.1.2 供应链管理的相关理论第17-18页
    2.2 供应商质量管理理论第18-20页
        2.2.1 质量与质量管理的涵义第18-19页
        2.2.2 供应商质量管理的相关理论第19-20页
        2.2.3 ISO9000:2000供应商质量管理体系第20页
    2.3 供应链环境下供应商质量管理特点第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
3 基于供应链的供应商质量管理体系的构建第22-25页
    3.1 供应商质量管理体系能力第22-23页
    3.2 供应商质量管理体系实现的目标第23页
    3.3 供应商质量管理体系的设计原则第23-24页
    3.4 基于供应链的供应商质量管理体系框架结构第24页
    3.5 本章小结第24-25页
4 基于供应链的供应商开发第25-44页
    4.1 供应商开发流程第25-27页
    4.2 供应商开发指标体系第27-36页
        4.2.1 产品竞争力第28-31页
        4.2.2 内部竞争力第31-34页
        4.2.3 市场竞争力第34-35页
        4.2.4 外部环境第35-36页
    4.3 用FAHP方法计算指标权重第36-38页
        4.3.1 权重确定方法的选择第36-37页
        4.3.2 FAHP方法的原理及步骤第37-38页
    4.4 用FAHP-TOPSIS方法进行供应商开发第38-40页
    4.5 案例分析第40-43页
        4.5.1 公司背景及数据第40-43页
        4.5.2 基于FAHP-TOPSIS模型的运用第43页
    4.6 本章小结第43-44页
5 基于供应链的供应商绩效评价及动态管理第44-55页
    5.1 供应商绩效评价的管理意义第44-45页
        5.1.1 供应商绩效评价的定义第44页
        5.1.2 供应商绩效评价的作用第44-45页
    5.2 供应商开发和绩效评价的比较分析第45-46页
        5.2.1 供应商开发和绩效评价的共性及关联性分析第45页
        5.2.2 供应商开发和绩效评价的差异性分析第45-46页
    5.3 供应商绩效评价指标体系第46-51页
    5.4 供应商绩效评价常用方法第51-52页
        5.4.1 经济分析法第51页
        5.4.2 专家打分法第51页
        5.4.3 数学分析法第51-52页
    5.5 实施供应商动态管理第52-54页
        5.5.1 供应商分类第53-54页
        5.5.2 供应商动态管理第54页
    5.6 本章小结第54-55页
6 基于供应链的供应商质量控制第55-74页
    6.1 生产件批准第55-57页
        6.1.1 过程方法理论第55-56页
        6.1.2 基于过程方法的生产件批准第56-57页
    6.2 实物质量检验控制第57-60页
        6.2.1 质量检验的主要功能第57页
        6.2.2 质量检验的流程第57-58页
        6.2.3 质量检验的方式第58-60页
    6.3 供应商质量审核第60-63页
        6.3.1 供应商质量审核分类及其相互关系和区别第60-62页
        6.3.2 质量审核流程第62-63页
    6.4 供应商质量改进第63-73页
        6.4.1 基于六西格玛方法的质量改进第63页
        6.4.2 基于六西格玛的质量改进流程第63-65页
        6.4.3 基于六西格玛的供应商质量改进应用研究第65-73页
    6.5 本章小结第73-74页
7 结论与展望第74-76页
参考文献第76-80页
附录 程序代码第80-83页
攻读学位期间主要的研究成果第83-84页
致谢第84页

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