| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和目标 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究创新和局限 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究局限 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 B2C电子商务概述 | 第18-19页 |
| 2.2 盈利模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 盈利模式的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 电子商务盈利模式的相关理论模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 电子商务盈利模式的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 SWOT理论分析 | 第21-23页 |
| 第三章 京东现行盈利模式介绍 | 第23-42页 |
| 3.1 京东简介 | 第23页 |
| 3.2 京东企业价值观 | 第23-24页 |
| 3.3 京东主要财务分析 | 第24-38页 |
| 3.3.1 利润表分析 | 第24-32页 |
| 3.3.2 现金流量表分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 资产负债表分析 | 第34-36页 |
| 3.3.4 京东三大能力分析 | 第36-38页 |
| 3.4 京东现行盈利模式及其特点 | 第38-42页 |
| 3.4.1 京东现行的盈利模式 | 第39-40页 |
| 3.4.2 京东现行盈利模式的特点 | 第40-42页 |
| 第四章 京东现行盈利模式的SWOT分析 | 第42-59页 |
| 4.1 京东现行盈利模式的主要优势分析 | 第42-46页 |
| 4.1.1 京东仓储物流 | 第42-44页 |
| 4.1.2 京东库存管理 | 第44页 |
| 4.1.3 京东金融 | 第44-46页 |
| 4.1.4 京东云 | 第46页 |
| 4.2 京东现行盈利模式的主要劣势分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 用户粘性 | 第46-47页 |
| 4.2.2 产品种类和质量 | 第47-48页 |
| 4.2.3 盈利能力 | 第48-49页 |
| 4.3 外部环境的机会 | 第49-51页 |
| 4.3.1 国家经济战略布局 | 第49页 |
| 4.3.2 大数据和云时代 | 第49-50页 |
| 4.3.3 人工智能 | 第50页 |
| 4.3.4 全民征信 | 第50页 |
| 4.3.5 新零售 | 第50-51页 |
| 4.4 外部环境的挑战 | 第51-55页 |
| 4.4.1 跨境市场兴起 | 第51-53页 |
| 4.4.2 外部竞争者 | 第53-55页 |
| 4.5 SWOT-CLPV分析 | 第55-59页 |
| 第五章 基于SWOT分析的京东现行盈利模式优化对策 | 第59-65页 |
| 5.1 提升品牌知名度 | 第59-61页 |
| 5.1.1 网民经济 | 第59-60页 |
| 5.1.2 京东商城手游 | 第60-61页 |
| 5.1.3 完善产品质检程序 | 第61页 |
| 5.2 强化优势 | 第61-62页 |
| 5.2.1 实现仓储物流无人化 | 第61-62页 |
| 5.2.2 加强对供应商的议价能力 | 第62页 |
| 5.2.3 扩大京东自营规模 | 第62页 |
| 5.3 开拓新营销渠道 | 第62-65页 |
| 5.3.1 新零售布局 | 第62-64页 |
| 5.3.2 跨境市场 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |