A企业技术管理问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 附表清单 | 第9-10页 |
| 插图清单 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外研究情况 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第17-20页 |
| 1.3 创新点与研究方法 | 第20页 |
| 1.3.1 创新点 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 论文框架 | 第20-23页 |
| 第2章 企业重组与技术管理的基本理论 | 第23-31页 |
| 2.1 涵义 | 第23-28页 |
| 2.1.1 企业重组的涵义及形式 | 第23-25页 |
| 2.1.2 技术管理的涵义 | 第25-26页 |
| 2.1.3 中小企业的涵义 | 第26-27页 |
| 2.1.4 中央企业的涵义 | 第27-28页 |
| 2.2 中小中央企业重组技术管理的特殊性 | 第28-31页 |
| 第3章 A 企业技术管理现状 | 第31-43页 |
| 3.1 A 企业重组前背景介绍 | 第31-34页 |
| 3.1.1 B 企业概况及技术管理状况 | 第31-33页 |
| 3.1.2 C 企业概况及技术管理状况 | 第33-34页 |
| 3.2 A 企业重组后概况 | 第34-43页 |
| 3.2.1 A 企业简介 | 第34-38页 |
| 3.2.2 A 企业技术管理现状 | 第38-43页 |
| 第4章 A 企业技术管理存在的问题与原因分析 | 第43-53页 |
| 4.1 基础技术管理工作混乱 | 第43-45页 |
| 4.2 技术创新能力不强 | 第45-46页 |
| 4.3 人才流失严重 | 第46-48页 |
| 4.4 技术管理未深入营销活动 | 第48-49页 |
| 4.5 技术管理与生产进度相冲突 | 第49-51页 |
| 4.6 技术管理与采购工作脱节 | 第51-53页 |
| 第5章 A 企业技术管理改进对策 | 第53-59页 |
| 5.1 解决基础技术管理工作混乱的对策 | 第53-54页 |
| 5.2 解决技术创新能力不强的对策 | 第54-55页 |
| 5.3 解决人才流失的对策 | 第55-56页 |
| 5.4 解决技术管理未深入营销活动的对策 | 第56-57页 |
| 5.5 解决技术管理与生产进度相冲突的对策 | 第57-58页 |
| 5.6 解决技术管理与采购工作脱节的对策 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
