| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第10-23页 |
| 0.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
| 0.2 论文选题目的与意义 | 第11-12页 |
| 0.3 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 0.3.1 成本辨别与衡量阶段 | 第12-14页 |
| 0.3.2 物流绩效评价内容的研究阶段 | 第14-15页 |
| 0.3.3 物流绩效评价指标与评价体系研究阶段 | 第15-18页 |
| 0.4 论文的研究方法、研究框架和主要内容 | 第18-22页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 0.4.2 研究框架 | 第18-21页 |
| 0.4.3 主要内容 | 第21-22页 |
| 0.5 论文的创新之处 | 第22-23页 |
| 1 价值管理与绩效评价相关理论 | 第23-30页 |
| 1.1 价值管理因素与绩效评价因素的对应关系 | 第23-25页 |
| 1.1.1 价值管理目标与绩效评价目标 | 第23页 |
| 1.1.2 公司战略与评价策略 | 第23-24页 |
| 1.1.3 价值思维与绩效评价标准 | 第24页 |
| 1.1.4 价值管理流程与绩效评价流程 | 第24-25页 |
| 1.1.5 作业价值信息系统和评价信息系统 | 第25页 |
| 1.2 基于价值管理的绩效评价原理 | 第25-30页 |
| 1.2.1 基本产出价值公式 | 第25-26页 |
| 1.2.2 “效率导向性”单位和“效果导向性”单位 | 第26页 |
| 1.2.3 对于产出价值公式的进一步讨论 | 第26-30页 |
| 2 DT公司的基本绩效评价要素分析 | 第30-38页 |
| 2.1 DT公司简介 | 第30-31页 |
| 2.1.1 公司产品及市场分布 | 第30页 |
| 2.1.2 公司主要组织结构 | 第30-31页 |
| 2.2 DT公司价值管理基本要素分析 | 第31-34页 |
| 2.2.1 公司价值管理目标 | 第31-32页 |
| 2.2.2 公司战略规划 | 第32-33页 |
| 2.2.3 公司价值思维 | 第33-34页 |
| 2.3 DT公司绩效评价基本要素 | 第34-38页 |
| 2.3.1 绩效评价的目标 | 第34-35页 |
| 2.3.2 绩效评价的策略 | 第35页 |
| 2.3.3 绩效评价标准 | 第35-38页 |
| 3 DT公司的组织分析 | 第38-46页 |
| 3.1 主要业务流程 | 第38-40页 |
| 3.2 组织性质划分 | 第40-45页 |
| 3.2.1 识别效率导向性单位 | 第40-43页 |
| 3.2.2 识别效果导向性单位 | 第43-44页 |
| 3.2.3 识别其他单位 | 第44-45页 |
| 3.3 小结 | 第45-46页 |
| 4 DT公司的绩效核算 | 第46-69页 |
| 4.1 效率导向性单位绩效核算 | 第46-55页 |
| 4.1.1 作业中心分析 | 第46-48页 |
| 4.1.2 作业中心产出计量 | 第48-50页 |
| 4.1.3 作业中心作业效率计量 | 第50-51页 |
| 4.1.4 作业效率结果汇总 | 第51-55页 |
| 4.2 效果导向性单位绩效核算 | 第55-60页 |
| 4.2.1 效果导向性单位的设置 | 第55页 |
| 4.2.2 运营增值的核算 | 第55-58页 |
| 4.2.3 营销增值的核算 | 第58-59页 |
| 4.2.4 效果导向性单位自身支出 | 第59-60页 |
| 4.3 辅助职能单位绩效核算 | 第60-63页 |
| 4.4 企业整体绩效核算 | 第63-69页 |
| 5 DT公司绩效管理循环 | 第69-74页 |
| 5.1 绩效管理计划 | 第69-70页 |
| 5.2 绩效预算执行与反馈 | 第70-72页 |
| 5.3 绩效改进措施 | 第72-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 结论 | 第74-75页 |
| 6.2 展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80-81页 |