首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--商业银行(专业银行)论文

商业银行供应链金融产品问题研究--以A银行为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-15页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-15页
    1.3 研究方法和框架第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究框架第15-17页
    1.4 本文创新与不足第17-18页
        1.4.1 本文创新第17页
        1.4.2 本文不足第17-18页
第2章 理论基础和市场实践第18-23页
    2.1 供应链金融相关理论第18-20页
        2.1.1 自偿性贸易融资理论第18-19页
        2.1.2 信息不对称理论第19页
        2.1.3 交易成本理论第19-20页
        2.1.4 委托代理理论第20页
    2.2 我国供应链金融市场实践第20-23页
        2.2.1 供应链金融市场主要参与者及功能第20-21页
        2.2.2 供应链金融市场发展阶段及特征第21-22页
        2.2.3 供应链金融产品基本模式第22-23页
第3章 商业银行供应链金融产品发展现状第23-31页
    3.1 供应链金融产品市场调研第23-28页
        3.1.1 商业银行供应链金融产品调研第23-25页
        3.1.2 非银行机构供应链金融产品调研第25-28页
    3.2 商业银行供应链金融产品竞争力分析第28-31页
        3.2.1 商业银行供应链金融产品优劣势比较第28页
        3.2.2 商业银行供应链金融产品供给量测算第28-31页
第4章 商业银行供应链金融产品发展困境第31-35页
    4.1 商业银行金融创新缺少监管引领和支持第31页
        4.1.1 金融创新监管的缺位第31页
        4.1.2 金融创新监管的错位第31页
        4.1.3 金融创新监管的分离第31页
    4.2 银企信息不对称情况短期难以得到改善第31-33页
        4.2.1 征信体系不完善导致信用风险未被充分揭露第31-32页
        4.2.2 单纯依赖核心企业致局限性较大第32页
        4.2.3 与合作第三方利益不统一形成委托代理风险第32-33页
    4.3 供应链金融缺少平台化和专业化运营第33-34页
        4.3.1 已有网络平台无法满足新形势需求第33页
        4.3.2 风险防控需加强外部信息资源整合第33页
        4.3.3 金融创新缺少专业队伍和内部协同第33-34页
    4.4 供应链金融资产证券化基础薄弱第34-35页
        4.4.1 基础资产评级体系不完善第34页
        4.4.2 资产证券化市场尚待完善第34-35页
第5章 A银行供应链金融创新产品案例分析第35-46页
    5.1 基于可拆分“电子付款承诺”的反向保理业务创新第35-42页
        5.1.1 电子付款承诺保理创新机制第35-37页
        5.1.2 电子付款承诺保理实施方案第37-39页
        5.1.3 电子付款承诺保理风险分析第39-40页
        5.1.4 商业银行效益评价第40页
        5.1.5 案例借鉴意义与启示第40-42页
    5.2 基于区块链技术的存货质押融资产品规划第42-46页
        5.2.1 区块链技术特性第42-43页
        5.2.2 存货质押融资方案第43-44页
        5.2.3 基于区块链技术的存货质押融资实施方案第44-45页
        5.2.4 案例借鉴意义与启示第45-46页
第6章 商业银行供应链金融产品创新升级路径第46-50页
    6.1 产品创新升级需要政府充分发挥职能第46页
        6.1.1 鼓励商业银行开展供应链金融业务创新第46页
        6.1.2 将非银行金融机构纳入统一金融监管范畴第46页
        6.1.3 推动政府、行业协会层面的数据融合第46页
    6.2 产品创新升级需要完善金融创新制度第46-47页
        6.2.1 金融创新坚守支持实体经济底线第46-47页
        6.2.2 产品创新的核心是风控理念创新第47页
        6.2.3 产品升级需要专业队伍建设第47页
    6.3 产品创新升级需要依靠大数据和新科技第47-48页
        6.3.1 跨界整合数据资源建立数字化生态圈第47-48页
        6.3.2 加强开放性平台建设实现四流合一第48页
        6.3.3 引入新技术打造金融科技银行第48页
    6.4 产品创新升级需要发挥资金成本和规模优势第48-50页
        6.4.1 提高产品标准化程度实现差异化定价第48-49页
        6.4.2 繁荣资产证券化市场盘活供应链金融资产第49-50页
第7章 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:我国居民使用互联网消费金融的满意度影响因素研究
下一篇:银行供应链融资业务存在的问题与对策研究--以A银行为例