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“贝因美”奶粉STP营销战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外市场营销战略研究现状第11页
        1.2.2 国内市场营销战略研究现状第11-13页
        1.2.3 小结第13页
    1.3 研究目的与方法第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容第14页
    1.5 本文创新及不足之处第14-15页
        1.5.1 本文创新之处第14页
        1.5.2 本文不足之处第14-15页
第二章 STP理论介绍第15-20页
    2.1 市场细分第16-18页
    2.2 目标市场选择第18页
    2.3 市场定位第18-20页
第三章 “贝因美”奶粉STP营销战略存在的问题第20-29页
    3.1 市场细分方面存在的问题第20-23页
        3.1.1 市场细分变量依据不足第20-21页
        3.1.2 市场细分产品全而不精第21-22页
        3.1.3 市场细分内部资源受限第22-23页
    3.2 目标市场选择方面存在的问题第23-26页
        3.2.1 目标市场选择考虑不够全面第23-24页
        3.2.2 目标市场选择战略不够科学第24-25页
        3.2.3 目标市场营销战略路径单一第25-26页
    3.3 市场定位方面存在的问题第26-29页
        3.3.1 市场定位考虑因素单一第26-27页
        3.3.2 市场定位幅度相对较宽第27-28页
        3.3.3 市场定位忽视竞争对手第28-29页
第四章 优化“贝因美”奶粉STP营销战略的具体措施第29-36页
    4.1 “贝因美”奶粉加强市场细分的具体措施第29-30页
        4.1.1 紧盯市场细分的关键变量第29页
        4.1.2 做精市场细分的特色产品第29页
        4.1.3 深挖市场细分的内部资源第29-30页
    4.2 “贝因美”奶粉精选目标市场的具体措施第30-32页
        4.2.1 选择目标市场考虑要全面第30-31页
        4.2.2 选择目标市场战略要科学第31页
        4.2.3 实现目标市场战略多元化第31-32页
    4.3 “贝因美”奶粉准确市场定位的具体措施第32-36页
        4.3.1 综合考虑市场定位的影响因素第32-33页
        4.3.2 适当收紧市场定位的产品幅度第33-34页
        4.3.3 充分重视市场定位的竞争对手第34-36页
第五章 “贝因美”奶粉STP营销战略实施保障措施第36-41页
    5.1 完善组织机构建设第36-37页
    5.2 加大资金配置力度第37-38页
    5.3 健全工作制度构建第38-39页
    5.4 加强人力资源保障第39-41页
第六章 研究结论和展望第41-43页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 研究展望第41-43页
参考文献第43-45页
附录 调查问卷第45-46页
致谢第46页

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