| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 一、问题提出 | 第8-11页 |
| (一) 社会背景 | 第8-10页 |
| (二) 市场背景 | 第10-11页 |
| 二、选题的意义 | 第11-13页 |
| (一) 理论意义 | 第12页 |
| (二) 现实意义 | 第12-13页 |
| 三、研究方法及内容 | 第13-16页 |
| (一) 研究方法 | 第13-14页 |
| (二) 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 “管办分离”的内涵及理论分析 | 第16-34页 |
| 一、论文中相关概念 | 第16-19页 |
| (一) 公立医院 | 第16-17页 |
| (二) 医疗体制 | 第17页 |
| (三) 政府治理模式 | 第17-18页 |
| (四) 基本医疗卫生服务 | 第18-19页 |
| 二、国内外研究综述 | 第19-24页 |
| (一) 可行性研究 | 第19-21页 |
| (二) 概念界定研究 | 第21-24页 |
| 三、理论依据 | 第24-28页 |
| (一) 政府治理理论 | 第24-26页 |
| (二) 社会系统理论 | 第26-28页 |
| 四、公立医院“管办分离”的内涵 | 第28-30页 |
| (一) 概念界定 | 第28-29页 |
| (二) 本质 | 第29页 |
| (三) 目的 | 第29-30页 |
| 五、公立医院“管办分离”的理论分析 | 第30-34页 |
| (一) 基本医疗卫生服务的经济学分析 | 第30-33页 |
| (二) 公立医院的性质 | 第33-34页 |
| 第三章 国内公立医院“管办分离”模式对比分析 | 第34-48页 |
| 一、公立医院管理模式 | 第34-35页 |
| 二、公立医院“管办分离”改革实践 | 第35-43页 |
| (一) 分离政府机构管理 | 第35-37页 |
| (二) 单一医院法人管理模式 | 第37-39页 |
| (三) 公立医院集团管理模式 | 第39-43页 |
| 三、公立医院“管办分离”模式对比分析 | 第43-48页 |
| (一) 治理结构 | 第43-45页 |
| (二) 治理机制 | 第45-48页 |
| 第四章 发达国家公立医院“管办分离”经验及改革借鉴 | 第48-56页 |
| 一、发达国家公立医院“管办分离”经验 | 第48-52页 |
| (一) 单一医院法人管理模式 | 第48-49页 |
| (二) 公立医院集团管理模式 | 第49-52页 |
| 二、发达国家经验对我国“管办分离”改革的借鉴 | 第52-56页 |
| (一) 治理结构 | 第52-54页 |
| (二) 治理机制 | 第54-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-65页 |
| 一、研究结论 | 第56-57页 |
| (一) 理论研究 | 第56页 |
| (二) 案例分析 | 第56-57页 |
| 二、政策建议 | 第57-63页 |
| (一) 明确治理模式和改革方向 | 第57-59页 |
| (二) 治理结构落实政府职能转变 | 第59-63页 |
| 三、创新和不足 | 第63页 |
| (一) 本文创新之处 | 第63页 |
| (二) 本文不足之处 | 第63页 |
| 四、研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |